對現有工作不滿，想尋求更好的工作機會，一旦時機成熟，便果斷從蟄伏的崗位上跳槽似乎已經成了職場的金科玉律。畜牧人才網在這里提醒各位，其實相較于在企業外部尋求新的工作機會，同一屋檐下的“抄近路”式跳槽更是一條既節約成本又降低風險的好方法。
相較于更換工作企業的外部跳槽，內部跳槽節省了適應企業文化、熟悉企業運行方式的時間，同時，由于知根知底，內部工作崗位的轉換顯得更為容易，但企業內部跳槽并不是一味萬靈丹，甚至在某些時候，相比于一刀兩斷的決絕式辭職，內部跳槽將更費心力。但是，不同的情況總有相同的規律，畜牧人才網在這里向您介紹小吳成功轉崗的五個步驟：
第一步：謀定而后動
員工離開企業重新投入勞動力市場，不管是對自己還是對企業都會造成一筆不容忽視的成本，因此每一個職場人都應正確評估自己對工作不滿的原因，如果對企業本身是認同的，只是不滿于現任領導的行事風格、或是由于部門文化和個人風格不匹配，那么完全可以在可能的范圍內考慮換一個部門，沒必要非辭職不可。同時，如果是出于對現任崗位的不滿，意圖轉行，內部跳槽也是最大程度降低風險的一個選擇。
【猶豫】
兩年前，小吳大學畢業進入了向往已久的一家大型獸藥企業做工會工作，兩年過去了，小吳在自己的本職崗位上兢兢業業的工作，但是出于對高薪的渴望，他一直希望能夠轉崗到銷售部門做一名銷售人員。但是早已習慣了8小時工作制的規律生活，看到銷售部的同事經常需要出差、和客戶應酬，淘汰率也很高，不免又打起了退堂鼓。小吳想也許自己還應該再等一等，也許有一天銷售部的領導會從自己的工會組織工作中發現自己善于交流的特質，主動給他安排一個適合的崗位也說不一定，這要比自己貿然申請穩妥的多，可是那一天究竟什么時候才能到來呢？手里的轉崗申請書是否應該遞上去呢？
【分析】
坐等天上掉餡餅是最不現實的，坐在一邊一動不動只等著向往部門的伯樂自動找上門，這種幾率未免太低了一些，就連讓劉備三顧茅廬的諸葛亮，都是先揚名在外才引得皇叔上門來的。讓別的部門的領導揣測你的能力和意圖，實在是最消極而不切實際的想法。
同時，由于崗位間的工作職能不同，因此往往在實際操作中會和現在的工作有所出入，建議先找到目標部門自身的同事了解其真實的狀態，包括生活規律、工作規范等各個方面，綜合考察，并參考前輩們的職業發展道路，確定自己的職場方向。
對任何一家企業來說，不同的部門之間的發展機會和收益情況均會有較大的差別，如果沒有合理的規劃跳到了只是“看上去很美”的錯誤部門，反而會阻礙自己的職業發展。如果自己想不明白的話，就去找一位更有遠見的朋友來幫你吧。
第二步：讓目標部門領導認可
既然已經決定“跳”到更合適的部門去，對表象之外的了解也應多做功課：這個職位的實際感覺是怎樣的？部門領導是怎樣的辦事風格？如果事前不了解清楚的話，很難保證內部跳槽一定成功。同時，也應想辦法讓對方了解你是怎樣一個人，如果對方部門的領導都不認識你，又怎么能大力要你入伙呢？
【麻煩】
在權衡了各方面的因素之后，小吳下定決心準備轉崗，但是由于單位規模大部門多樓層多，各部門在不同的樓層上班，所以彼此間聯系并不多，很多時候雖然是一個單位的同事，但彼此或許連名字都沒聽過。小吳發現自己完全沒跟目標部門的領導打過交道，人家甚至很可能都不知道單位里還有小吳這樣一名員工，怎樣才能在短期間內讓目標部門的領導了解到他的能力，并欣然同意他的轉崗申請呢？
【分析】
正所謂不打無準備之仗，所以搜集信息永遠是跳槽前需要準備的第一件事，很多公司都會在內部網頁上不定期的招貼空缺職位需求情況，這位有意“內跳”的員工提供了公開的信息和機會。但每個崗位的具體情況除了向公司的HR詢問，更要抓住身邊的“貴人”，比如現任的上司、了解你并可為你做推薦的同事，因為第三方的觀點往往更為客觀?；蛘吒纱嘀鲃有?，找機會去和目標部門的領導談一談，只要態度誠懇、表現出真心的向往，即便嘴上不予承諾，領導也是不會產生反感的。
如果你在目標部門有相熟的同事的話，一定要好好利用，因為他們往往會給你很多官方途徑無法獲得的消息，當然，作為信息的接受者來說，你必須學會鑒別這些小道消息，分清楚這究竟是客觀事實還是主觀感受。既不要因為輕易否定徹底斷了轉崗的念頭，也不要因為盲目認同而孤注一擲。
第三步：認真對待現任領導
現任領導作為你的頂頭上司和你共生共榮，你有多大的價值很大一部分來自于他的定義，如果現任領導覺得你作為人才轉去別的部門是自己領導有方，并感到榮幸，那么恭喜你，你將從一個成功邁向另一個。但如果處理不善，證實了他另一方面的想法，那可就要當心了，他很可能成為你轉崗路上最大的阻礙。
【難題】
小吳的另一個難題在自己現在所在的部門。小吳現在是工會的骨干人才，現任的領導一直很器重他，兩人的私交也不錯，他不知道該怎么樣跟領導開口，他擔心領導會認為自己背叛了部門，畢竟公司曾經有這種先例，因為得罪了部門領導而無人敢收，弄得自己只能灰溜溜地離開了公司。小周很怕自己也落得那個下場。
【分析】
不管在原部門中發生了什么，一定要和同事領導搞好關系，試想一下，如果和原辦公室的同事關系處得亂七八糟烏煙瘴氣，那么新部門的領導怎么敢放心的把工作交到你的手中？因此喜新厭舊是萬萬不行的，一定要做到既讓新部門同事歡迎，又不讓老部門同事疏遠。
第四步：好好準備轉崗考核
職場畢竟是一個憑本事吃飯的地方，人際關系是加分項但絕不是決定項。真正讓HR和目標部門領導決定錄用你的理由永遠都只有你能勝任這項工作這一項而已。
【困惑】
小吳終于將所有的關節盤點清爽，正在為自己馬上就能轉崗成功而沾沾自喜的時候，朋友小趙冷不防給他潑了一盆冷水。原來小趙的情況和小吳很相似，在另一家畜牧業內有名的大公司工作的小趙前不久也經歷了一次轉崗考試，考前他不但得到了本部門領導的支持，還收到了目標部門經理的口頭歡迎，可是等到內部面試結束，原本信心滿滿的小趙越發現自己名落孫山。原來，面試的時候問了很多實際崗位的操作和規劃問題，對轉崗原因滔滔不絕的小趙一下子就啞火了。
【分析】
越是大企業，公司的HR越會注意招聘的公開公正，因為HR們工作的一個重要內容就是避免部門領導的任人唯親，千萬別以為只要目標部門的領導點了頭，所有面試就不過是一個過場而已。如果你沒有表現出足夠的說服力，企業可不會隨隨便便的就讓你轉崗。
第五步：早日融進新集體
雖然是同單位內部轉崗，省卻了適應企業大文化的時間，但是每個部門都會有自己的小文化，融進新部門的第一步，就是適應新環境體會新文化。因為文化必然會影響工作，因此HR們總是希望可以把最適合的人放在最適合的部門和崗位上，與其文化相匹配。同樣，作為部門領導也要確保新加入的成員適合自己部門的文化，這樣才能確保事半功倍。
【煩惱】
經過長時間的準備，小吳終于成功的轉到了銷售部門，可是新鮮勁兒還沒褪去，他就被新部門的氣氛壓得喘不過氣來。
由于小吳之前是在公司里的工會工作，部門人少、環境單純，同事間彼此也熟悉，平時開個玩笑什么的是常有的事情。再加上原部門的領導也是好相處的人，平時下了班大家還經常在一起玩，整個氣氛非常輕松?？墒堑搅虽N售部，人數眾多又經常需要出差，就算同事了幾年的同事之間也未必熟悉，開起會來大家都顯得格外嚴肅正經。這樣的氛圍壓得小吳幾乎喘不過氣來。
【分析】
剛進入新部門的時候，不妨先低調地多聽多看同事的表現，以保證盡快摸清部門小文化。期間千萬注意管好自己的嘴巴，既不要抱怨新部門，也不要詆毀老部門，俗話說“壞事傳千里”，越是背后的壞話流傳的越遠，千萬不要在公司引起同事的反感。另外，于此同時，還是把心思主要放在工作上吧，想讓人家認可你，最好的辦法還是努力工作用成績說話。
