人常說“人無千日好，花無百日紅”，隨著年齡的增加，如今還在畜牧銷售領域做的風生水起的業務精英，可能將會慢慢地在這個競爭異常激烈的領域慢慢退步。這個時候“急流勇退”可能是很多人會想到的事情。畜牧人才網發現，以下四種方向是業務員們常見的轉行方向：

　　一、老板：以自身資源為基礎另起爐灶（主要是懂技術的銷售人為多）。因為畜牧企業銷售人員每天的工作，其實就是老板的工作，將產品賦予更多的價值銷售出去，而這就給了許多畜牧人才另起爐灶的機會，特別是一線的銷售人員，其每天接觸的是那些所謂的老板，每天接受著創業的熏陶，所以選擇了另起爐灶創業，不管是大買賣還是小生意（開小店還是經營經銷公司），無非都成為許多銷售人的一個不錯的歸宿，但這種歸宿也要面臨著創業不歸路的風險！

　　二、半個老板：以股份形式介入原企業的經營。因為畜牧銷售人，擁有的財富主要有兩個方面：知本（主要是無形資本）、資源；所缺也有三個方面：資本（有形資本）、平臺、產品。由于前者不脫離后者而獨立存在，無形資本要與有形資本相結合，成功的運作模式要與一定的企業平臺相結合，良好的客戶資源要與一定的產品相結合。所以很多銷售人最終放棄創業心態，而以股份形式介入企業經營，這也是許許多多銷售人歸宿的最高境界！

　　三、老師：只教習不打仗。近幾年，越來越多的畜牧企業銷售人員開始選擇這種歸宿，因為現今畜牧行業整體正在走向了營銷競爭時代，日新月異的競爭環境，迫使很多企業都在尋求突破，而這種環境下，就造就了一批成功銷售人走向了營銷教練的崗位。他們通過多年的營銷實戰經驗，以及營銷工作中的總結，形成了自己的一套營銷思路及體系，而這些思路與體系，不僅成為一些成長性的企業的發展源泉，同時，也為部分營銷人找到新歸宿！

　　四、告老還鄉或轉行。營銷界有一句行話。叫“銷售人吃得比豬還差，睡得比貓還晚，起得比雞還早，做的比牛還多等等”。這席話完全體現出銷售崗位的艱辛程度，畜牧企業的終端完全在我國的農村，所以，艱苦程度可想而之，而這種艱辛程度讓很多畜牧銷售人，在獲取了價值回報同時，也讓他們犧牲了身心為代價。為此，部分營銷人在凝聚財富后，選擇了另外一種生活方式，告老還鄉，功成身退。或部分銷售人在中途受不了這個苦，干脆轉行。因在畜牧銷售職場拼搏，使自己身心疲憊，特別一線銷售人員，每天面臨著銷售數字的壓力，過著奔波我們廣大農村市場，整天做汽車、火車，與經銷商及養殖廠主打交道，壓得喘不過氣來。所以部分畜牧銷售人選擇這種歸宿，就是要找回自我。

　　綜上所述的畜牧銷售人員職場四大宿命，沒有對錯之分，每一種選擇都有理由，只看當事人自己的選擇。