帶著這些問題，值“中國好飼料?第9季”活動火熱進行之際，播恩集團董事長鄒新華特別接受了中國飼料行業(yè)信息網(wǎng)記者的獨家專訪，就“科技創(chuàng)新”之于現(xiàn)代飼料企業(yè)的重要意義，飼料企業(yè)未來的出路在何方以及如何全面提升企業(yè)“自主科技創(chuàng)新能力”等相關(guān)話題，鄒董進行了全面而詳細的闡述，這對于新形勢下指導(dǎo)飼料行業(yè)轉(zhuǎn)型升級、突破瓶頸或有非常重要的指導(dǎo)意義。
科技創(chuàng)新助力突破兩大瓶頸，中國飼料行業(yè)的出路在于全球化
2021年，中國十四五規(guī)劃開局之年，以“科技創(chuàng)新”為核心的供給側(cè)改革深入推進、影響深遠。在當(dāng)前我國各行各業(yè)都越來越強調(diào)“科技創(chuàng)新”重要性的時代背景下，加強“自主科技創(chuàng)新能力”對現(xiàn)代飼料企業(yè)究竟有何重要意義？對此，鄒董首先談到：我們認為未來中國飼料行業(yè)的出路在于全球化，并且是在本土化取得一定成功基礎(chǔ)上的全球化。而要想順利地走出國門、走向世界，就必須要加強“科技創(chuàng)新”，要竭力打造企業(yè)“自主科技創(chuàng)新能力”，從而研發(fā)出具有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)與產(chǎn)品，只有這樣才能在國際市場上具備競爭力，才能行穩(wěn)致遠。
鄒董進一步談到：對比歐美發(fā)達國家的飼料行業(yè)，目前中國飼料行業(yè)有以下兩大瓶頸需要重點突破。第一、飼料原料來源不足的問題（大豆、菜籽、亞麻籽、魚粉等原料嚴重依賴進口），并且在非常規(guī)原料的使用方面存在明顯差距；第二、我國飼料工業(yè)的效率有待進一步提高，當(dāng)前飼料工業(yè)的人均產(chǎn)值在全球范圍內(nèi)還處于較低水平，因此進一步提升中國飼料工業(yè)的自動化程度十分必要。
除了需要突破的這兩大瓶頸以外，鄒董也認為：經(jīng)過數(shù)十年的技術(shù)創(chuàng)新和積累，目前我國飼料行業(yè)在配方技術(shù)研究方面已位列世界第一梯隊，這是值得我們肯定與驕傲的地方。
加強“自主科技創(chuàng)新能力”建設(shè)，播恩讓4.5元/斤的造肉成本成為可能
播恩集團自成立以來，就專注于配合飼料、濃縮飼料、添加劑預(yù)混合飼料等的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售，并在生物飼料、教槽料、預(yù)混料、母豬料以及蛋雞料等細分市場取得了令人矚目的成績。特別是在當(dāng)前豬價低迷、飼料原料價格高企的情況下，播恩集團通過科技創(chuàng)新能夠幫助客戶讓4.5元/斤的造肉成本（飼料成本）成為可能，從而助力養(yǎng)殖戶有效應(yīng)對豬價周期性下跌的風(fēng)險，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，這在當(dāng)前市場情形下極具競爭優(yōu)勢。
而這一系列成就的取得離不開播恩集團對于企業(yè)“自主科技創(chuàng)新能力”建設(shè)的重視。對此鄒董介紹道：播恩集團十分重視“科技創(chuàng)新”工作，視“科技創(chuàng)新”為企業(yè)的命根子，并從應(yīng)用研究、基礎(chǔ)研究、平臺搭建以及人才建設(shè)四個方面來加強企業(yè)“自主科技創(chuàng)新能力”的建設(shè)。
1.應(yīng)用研究
盈利是一家企業(yè)能夠生存發(fā)展的基礎(chǔ)，因此，播恩在應(yīng)用性研究方面主要是基于滿足客戶的需求來指導(dǎo)進行相應(yīng)的研發(fā)，從而提升播恩產(chǎn)品的競爭力，為客戶和公司創(chuàng)造價值。
2.基礎(chǔ)研究
主要是為打造企業(yè)核心技術(shù)優(yōu)勢（原創(chuàng)性技術(shù)）而進行的一些中長期研究規(guī)劃，重點研究領(lǐng)域包括生物技術(shù)、天然植物提取物（如研究藥食同源的天然植物中具備改善豬肉或雞蛋品質(zhì)及口感功能的提取物）以及環(huán)境友好等方面的技術(shù)。
圍繞著集團基礎(chǔ)性研究規(guī)劃，播恩在今后的創(chuàng)新研究過程中將進一步加大投入，并著力整合全球資源，從而更好地吸收轉(zhuǎn)化歐洲先進理念與技術(shù)為己用。
3.平臺搭建
在農(nóng)業(yè)農(nóng)村部生物飼料重點實驗室的基礎(chǔ)上，播恩集團構(gòu)建了具備國際標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)科研平臺。未來，將創(chuàng)建“1+4”的平臺，“1”是以贛州為中心的總部建設(shè)，“4”是籌建南方本部、北方本部、歐洲本部和美洲本部。目前，南方本部已投入建設(shè)，預(yù)計2022年可以投入使用。
4.人才建設(shè)
播恩集團不斷強化人才隊伍建設(shè)，持續(xù)優(yōu)化人才工作環(huán)境與待遇水平，著力引進各方面專業(yè)化人才，為企業(yè)“科技創(chuàng)新”工作的順利開展奠定了堅實的人才基礎(chǔ)。
十余年持之以恒，播恩集團收獲豐碩“科技創(chuàng)新”成果
在播恩集團的發(fā)展歷程中，科技創(chuàng)新無時不在，并在不同的歷史時期起到了企業(yè)發(fā)展助推器的關(guān)鍵作用。播恩集團成立十余年來，憑借持之以恒收獲了豐碩的“科技創(chuàng)新”成果：公司在生物發(fā)酵飼料、預(yù)混合飼料、配合飼料等方面擁有多項核心技術(shù)，完成了數(shù)十個項目研究工作、一系列新產(chǎn)品的升級開發(fā)；承擔(dān)了科技助力經(jīng)濟重點專項項目《豬雞低蛋白飼料精準(zhǔn)配制技術(shù)集成與應(yīng)用》，廣東省重點領(lǐng)域研發(fā)計劃《微生物發(fā)酵飼料關(guān)鍵技術(shù)研究與應(yīng)用》等國家級、省部級科技項目。播恩現(xiàn)擁有數(shù)十項專利，創(chuàng)立了SFF技術(shù)、摩鈣技術(shù)等多項具有領(lǐng)先優(yōu)勢的科研成果和產(chǎn)品。
在中國非洲豬瘟席卷我國畜牧行業(yè)時，播恩迅速行動，快速創(chuàng)新，于2019年1月11日推出“播恩雙酸清潔養(yǎng)殖模式”，這是我國發(fā)生“非瘟”以來，畜牧行業(yè)最早提出抗非瘟的系統(tǒng)解決方案之一，具有里程碑的意義。該模式主要通過“酸的飼料+酸的環(huán)境”，主動預(yù)防非洲豬瘟，確保豬群健康，以提高養(yǎng)殖戶生產(chǎn)效益。
面對行業(yè)禁抗風(fēng)波，播恩自2017年開始，就在飼料中逐步減少抗生素的添加種類和劑量，憑借10年的無抗技術(shù)儲備，在2020年7月1日起全面啟動所有產(chǎn)品的“無抗”生產(chǎn)和銷售，相關(guān)飼料替抗技術(shù)方案的研發(fā)已經(jīng)走在行業(yè)的前列。大量實證結(jié)果表明，播恩無抗產(chǎn)品能讓豬只從有抗平穩(wěn)過渡到無抗。
此外，播恩積極承擔(dān)社會責(zé)任，多年來亦積極參與生物發(fā)酵飼料團體標(biāo)準(zhǔn)制定工作，對飼料行業(yè)急需的標(biāo)準(zhǔn)作出快速響應(yīng)。2020年1月，播恩集團牽頭起草的《哺乳母豬用菌酶協(xié)同發(fā)酵飼料》團體標(biāo)準(zhǔn)和作為主要參與單位起草的《生長肥育豬用菌酶協(xié)同發(fā)酵飼料》團體標(biāo)準(zhǔn)獲得正式發(fā)布，為進一步規(guī)范行業(yè)健康發(fā)展貢獻自身力量。
永遠不與豬農(nóng)爭利，專業(yè)化做好飼料
當(dāng)前豬價不斷波動（價格接近腰斬）、飼料原料價格維持高位，前兩年豬價高企時瘋狂涌入養(yǎng)豬領(lǐng)域的不少飼料企業(yè)，目前遭遇發(fā)展困境，新形勢下的它們該如何應(yīng)對呢？
對此，鄒董首先談到：作為企業(yè)掌舵者，既然選擇深耕于農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，眼光一定要長遠！前兩年豬價高企是非洲豬瘟所帶來的市場供求關(guān)系階段性失衡所導(dǎo)致的結(jié)果，而隨著整個養(yǎng)豬業(yè)非瘟防控技術(shù)的日益成熟與完善，豬價必將回歸理性，目前豬價大跌就是養(yǎng)豬業(yè)回歸傳統(tǒng)豬周期影響的必然結(jié)果。基于此，鄒董進一步談到：
第一、術(shù)業(yè)有專攻！作為飼料企業(yè)，我們認為不能盲目地進軍養(yǎng)豬業(yè)，而應(yīng)首先集中精力把飼料做好。只有產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)分工明確、各司其職、專業(yè)化發(fā)展，才能產(chǎn)生良好的協(xié)同效應(yīng)，從而共同推動全產(chǎn)業(yè)鏈健康、高效、可持續(xù)發(fā)展，才能更好地應(yīng)對各種危機。
第二、商業(yè)模式不對。鄒董舉例道：任正非總裁在《華為基本法》中強調(diào)“華為永遠不進入電信運營商領(lǐng)域！”任總認為，如果做電訊設(shè)備供應(yīng)商，又做電訊運營商，把電信設(shè)備賣給自己，這將大大降低公司電信設(shè)備的市場競爭力，得不償失！同樣的道理，飼料企業(yè)進軍養(yǎng)豬業(yè)（尤其是育肥豬領(lǐng)域），再把飼料賣給自己的養(yǎng)豬場，閉環(huán)環(huán)境的形成會導(dǎo)致競爭壓力降低，長而久之就會降低飼料企業(yè)在行業(yè)中的市場競爭力，科技創(chuàng)新的壓力和動力將會嚴重不足！
第三、商業(yè)倫理與競爭邏輯不對。飼料企業(yè)一方面將飼料賣給養(yǎng)豬場，另一方面自己也進軍養(yǎng)豬業(yè)（尤其是育肥豬領(lǐng)域），與客戶在生豬市場上爭利，這種做法只會讓客戶產(chǎn)生越來越多的不滿情緒，從而影響到整個行業(yè)的良性發(fā)展。
最后，鄒董強調(diào)：專業(yè)化和一體化是行業(yè)內(nèi)永恒不變的發(fā)展主題，而企業(yè)走一體化發(fā)展道路的前提是要做好專業(yè)化。專業(yè)化是基礎(chǔ)、是支撐，只有在做好專業(yè)化的基礎(chǔ)上發(fā)展一體化才能事半功倍、行穩(wěn)致遠。
創(chuàng)新引領(lǐng)，播恩集團向著全球化發(fā)展目標(biāo)鼎力前行
采訪最后，鄒董總結(jié)道：作為一個傳統(tǒng)行業(yè)，飼料行業(yè)更新迭代的進程雖然相較于其它行業(yè)較慢，然而“創(chuàng)新”之于飼料企業(yè)的重要意義卻是毋庸置疑。技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、制造創(chuàng)新等各個方面都是飼料企業(yè)需要不斷探索的領(lǐng)域。在做好“創(chuàng)新”的同時，更要全面整合上游供應(yīng)鏈（全球一體化），拓展全球化市場格局。
未來10年，播恩集團將繼續(xù)在“幼小動物營養(yǎng)+預(yù)混合飼料”發(fā)展定位的基礎(chǔ)上，通過持續(xù)的“科技創(chuàng)新”，不斷做大做精做強，向著全球化的發(fā)展目標(biāo)穩(wěn)步前行。
