為什么循環(huán)水養(yǎng)殖系統(tǒng)（RAS）看起來很美好，但失敗例子仍然很多呢？

　　以下是一篇來自外媒的報道，或者可以從另一個角度進行解答。

　　在談到水產(chǎn)養(yǎng)殖的未來時，RAS是必不可少的選擇，但是長期以來，RAS尚未得到廣泛的開發(fā)和集中的投資。

　　隨著社會的發(fā)展和4.0時代的到來，越來越多的創(chuàng)新朝著技術(shù)的方向發(fā)展，以減少勞動困難，能夠更好地管理所有活動，并使他們之間的聯(lián)系更加緊密。水產(chǎn)養(yǎng)殖領(lǐng)域也不例外，目前用于養(yǎng)殖形式的設(shè)備，技術(shù)過程正在不斷現(xiàn)代化和更新，以應(yīng)對來自社會、環(huán)境和時代的挑戰(zhàn)。

　　從土池養(yǎng)殖到地膜池再到陸基水泥池養(yǎng)殖，水產(chǎn)養(yǎng)殖已經(jīng)發(fā)生了很大的變化，以適應(yīng)土地面積日益縮小和對水的需求增加的事實。RAS也是一種用于保護環(huán)境和為我們節(jié)省資源的養(yǎng)殖形式。
　　水產(chǎn)養(yǎng)殖為何吸引投資者

　　在過去的15年中，人們對農(nóng)業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品越來越感興趣，對水產(chǎn)養(yǎng)殖的興趣正在明顯擴大。吸引投資者的一件事是投產(chǎn)后的穩(wěn)定盈利且可持續(xù)的產(chǎn)出。但是，也有許多投資者不想長期在該領(lǐng)域投入大量資金。因此，有必要在投資者和項目之間進行合作。

　　這是一個絕佳的機會。在過去十年中，漁業(yè)的供求關(guān)系一直是最大的經(jīng)濟驅(qū)動力。此外，值得注意的是，需求的能力遠遠超過了供應(yīng)，這不僅會影響產(chǎn)品的價格，還會影響配額的價值。另外，這也是代表成本和經(jīng)驗的曲線相交的時間。這些具有降低RAS相對成本的效果，意味著項目更加可行。實際上，越來越多的RAS被證明是非常好的，它將為農(nóng)民帶來利益。

　　那為什么所有RAS項目在過去十年中都失敗了？

　　失敗的原因有很多！首先，魚類的生產(chǎn)無法滿足國內(nèi)市場的需求。其次，農(nóng)民對自己將取得的成就感到非常樂觀，以至于他們不認識當(dāng)前的生產(chǎn)現(xiàn)實。第三，有時使用的技術(shù)不適用于養(yǎng)殖品種或養(yǎng)殖環(huán)境。第四是管理和運營過程的中斷。為了成功運行，需要協(xié)調(diào)許多因素，它從市場開始，然后到員工、技術(shù)選擇、項目融資等同樣重要。

　　在不久的將來投資RAS時我們將遇到的挑戰(zhàn)！

　　為了生產(chǎn)具有消費者能夠負擔(dān)的價值的大量魚類，有必要降低項目建設(shè)成本（必不可少和可預(yù)測的）。所以問題是，我們將花費多少錢來生產(chǎn)1噸產(chǎn)品，這一成本可以降低嗎？要做到這一點，需要生產(chǎn)利益相關(guān)者透明地了解什么有效，什么無效以及為什么等此類問題。同時，RAS系統(tǒng)是一項高科技，要求經(jīng)驗豐富的人員必須學(xué)習(xí)如何解決機器設(shè)計、定位和操作中的日常問題，所有這些事情可能同時發(fā)生，需要我們克服。

　　專注于RAS的投資者的典型例子

　　Devonian Capital不久前投資了兩個水產(chǎn)養(yǎng)殖項目，分別重點養(yǎng)殖銀鮭的循環(huán)水養(yǎng)殖項目，另一個項目是養(yǎng)殖羅非魚、蝦和其它有機產(chǎn)品的Waterfield Farms，這兩個項目都位于美國。

　　除金融投資外，Devonian Capital還提供技術(shù)和管理，他們在農(nóng)場管理方面都有經(jīng)驗，這些投資將派遣優(yōu)秀的RAS工程師到家庭或其他企業(yè)，以討論貿(mào)易活動和策略。Devonian Capital可以被視為支持業(yè)務(wù)運營的股東。
　　根據(jù)Devonian Capital的說法，這是一個潛在的領(lǐng)域，并且會不斷發(fā)展，例如LocalCoho和Waterfield Farms這樣的示例項目已證明可以為投資者帶來可觀的回報。這也是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展和可追溯性的前提。適應(yīng)和環(huán)境保護革命邁出的一步，是可以應(yīng)用現(xiàn)代技術(shù)來滿足消費者的食品壓力的。