一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境可以為員工提供一個(gè)健康、活潑、積極向上的環(huán)境氛圍，不僅能夠吸引優(yōu)秀人才，更能夠提高企業(yè)員工的歸屬感。舒適的工作環(huán)境，給員工帶來(lái)的不僅僅是工作上的滿足，更多的是精神上的愉悅。因此，構(gòu)建一個(gè)良好的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境對(duì)于提高員工的歸屬感，降低人員流失率，保證企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青具有十分重要的意義。

     員工歸屬感的形成是一個(gè)由淺入深、循序漸進(jìn)的過(guò)程，能夠使員工在思想、心理、感情上對(duì)企業(yè)產(chǎn)生認(rèn)同、公平、安全、價(jià)值、使命和責(zé)任感，從而調(diào)動(dòng)員工自身內(nèi)部的驅(qū)動(dòng)力，最終產(chǎn)生投桃報(bào)李的效應(yīng)。其影響因素有：溝通、公平、薪酬、創(chuàng)新、企業(yè)形象、管理者示范、和諧的人際關(guān)系等。為此，我們來(lái)談?wù)?STRONG>畜牧企業(yè)該如何做好員工歸屬感提升：

     不同企業(yè)造就了不同的員工歸屬感。我們常常說(shuō)提升某方面的能力、技能，在這之前，我們都知道需要的是什么，目標(biāo)很明確；例如提升畜牧獸醫(yī)方面的能力，擁有一本執(zhí)業(yè)獸醫(yī)師證書(shū)則是一個(gè)直接的體現(xiàn)；那么，企業(yè)在談及如何提升員工歸屬感之前，首先應(yīng)了解企業(yè)自身需要怎樣的員工歸屬感，“商品不是越貴越好，而是要適合”，企業(yè)也一樣，過(guò)強(qiáng)的員工歸屬感不一定適用，很多解決辦法都要建立在這個(gè)基礎(chǔ)之上。很多企業(yè)認(rèn)為好的企業(yè)文化能夠提升員工歸屬感，但企業(yè)文化不代表虛做文章。生態(tài)畜牧業(yè)已成為今后發(fā)展主流趨勢(shì)，作為一個(gè)發(fā)展型的畜牧企業(yè)，營(yíng)造企業(yè)文化就是在營(yíng)造企業(yè)的管理文化，它貫穿于整個(gè)管理的細(xì)節(jié)，包括：良好的溝通、謹(jǐn)慎處理員工關(guān)系、關(guān)心員工、適時(shí)的激勵(lì)和獎(jiǎng)懲等。很多知名的畜牧企業(yè)在員工管理方面就具備很好的示范作用，例如：大北農(nóng)集團(tuán)：2012年，大北農(nóng)集團(tuán)出資百萬(wàn)獎(jiǎng)勵(lì)員工及事業(yè)伙伴子女金榜題名。

     如今，提升員工歸屬感的直接表現(xiàn)多是激勵(lì)、待遇，對(duì)于這點(diǎn)管理者們普遍認(rèn)同，而員工作為歸屬感的主體，激勵(lì)對(duì)于員工而言，是歸屬感提升之源，但是企業(yè)應(yīng)認(rèn)識(shí)到如今這個(gè)時(shí)代是個(gè)飛速發(fā)展的時(shí)代，每項(xiàng)激勵(lì)都有適用的時(shí)機(jī)和環(huán)境，從某種程度上講‘加薪能夠保證員工在短期內(nèi)不辭職，但無(wú)法保證員工有你所期待的積極性’，前面說(shuō)到員工歸屬感的影響因素，除薪酬外，還包括權(quán)力、目標(biāo)參與、培訓(xùn)、晉升、情感、榮譽(yù)、尊重等等，每個(gè)層面的員工實(shí)際需求不同，對(duì)企業(yè)的歸屬感也不同，尤其是在畜牧專業(yè)人才濟(jì)濟(jì)的今天，。

     中國(guó)最專業(yè)的人力資源外包服務(wù)提供商易才集團(tuán)提出：加強(qiáng)、創(chuàng)新員工福利管理，不僅可以提高員工滿意度，還能促進(jìn)企業(yè)與員工之間的和諧勞動(dòng)關(guān)系發(fā)展，便于增強(qiáng)新生代員工（80、90后一代）對(duì)于企業(yè)的歸屬感和認(rèn)同感。企業(yè)應(yīng)更多地從溫情福利，提高員工滿意度等方面著手，提升新生代員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感。

     企業(yè)招聘難，人員流失率大，在某種程度上可以反映出企業(yè)內(nèi)部員工的歸屬感不強(qiáng)，因此，提升員工歸屬感，對(duì)企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展具有不可磨滅的作用，不僅能夠吸引人才、用好人才，還能降低流失率，留住人才。