一個人最稀缺的能力：提供情緒價值！
善于提供良好情緒價值的人，會帶人跳出負(fù)面漩渦，對迷茫的人拉上一把，正向影響周圍的人......
在小編眼里，本期主人公王戈（本文人名均為化名），全身散發(fā)著這種“軟實力”。
他任職過多家養(yǎng)豬巨頭，可以說屬元老級別，多年后離場單干，身邊依舊跟隨著曾經(jīng)一起在豬場“戰(zhàn)斗”的老友，以及親手帶出來的3個徒弟。
01
情緒共鳴的魔力
王戈，江西贛州人，90年出生，今年34歲。
2007年中專畢業(yè)于贛州農(nóng)業(yè)干部學(xué)校（現(xiàn)改名：贛州職業(yè)技術(shù)學(xué)院），畜牧獸醫(yī)專業(yè)。優(yōu)秀的人包分配工作，而王戈這群90后“殺馬特”畢業(yè)即全班被打包到A集團(tuán)場養(yǎng)豬。
17歲的王戈，剛進(jìn)場便碰上A公司的高速發(fā)展期，實習(xí)結(jié)束即轉(zhuǎn)正。
一待便是8年多！從飼養(yǎng)員到區(qū)長，從一個人到3個人。
他印象最深的3件事：
900塊工資買不起公司股票；養(yǎng)殖成績最好的那女孩成了他媳婦，還生了一個可愛的女兒；場里的藍(lán)耳和ped嚴(yán)重，天天打針打到怕，中指和無名指厚厚的老繭，有一次扎到自己，喝瓶葡萄糖抽根煙坐了好久好久...
盡管王戈已經(jīng)從一線崗位解脫，但很多小事都參與，尤其是打苗！他說：比解決問題更重要的是照顧員工情緒，不然疫苗打到最后質(zhì)量準(zhǔn)沒保障。
在晉升遇到瓶頸后，2015年王戈來到了B公司，如今的一省豬王在當(dāng)年也就4個中等規(guī)模母豬場，B公司養(yǎng)豬對標(biāo)A公司，所以王戈起點(diǎn)為區(qū)長。
場里人員流動大，成批來成批走。
人手不足就調(diào)任，所以王戈任職過獸醫(yī)、服務(wù)部主管、場長，領(lǐng)導(dǎo)對他能力認(rèn)可，調(diào)崗薪資均為場長待遇。
在任職某片區(qū)場長期間，王戈里外打點(diǎn)版權(quán)聲明：本文轉(zhuǎn)自網(wǎng)絡(luò)，出于傳遞更多信息之目的，如有侵權(quán)請聯(lián)系【編輯qq：1240812330】刪除，謝謝！
