養殖場內，可謂是“鐵打的營盤，流水的兵”。工資不會是離職的唯一原因，更令人關心的是，離職之后，他們去了哪里？

    離職率

    大半年開了16張離職單，差不多10%的離職率。

    入職9個月，和自己同批進場的十余人，現在只剩自己。

    夸張的是，有人剛轉正，期間就跑了3個廠長2個段長；還有人表示，同批培訓30余人，3個月內離職率超90%。

    難道都是因為對工資不滿意？在看的你估計也不同意，錢是重要的但工作環境、企業文化同樣重要：有人盡管半年沒休假、工資還延遲發放但工作強度小，滿意地聲稱不愿挪窩；有人雖然工資高但受不了嚴苛的管理制度動輒罰款，跑路了；還有人吐槽公司開會一場接著一場開到后半夜，甚至打盹醒來一個問題都還沒討論完，也愿意留下……
    潮水退去，肉眼可見新建場越來越少，養豬人琢磨著自己到手的工資，越來越謹慎對待自己下一步怎么走。

    離職后去哪

    關于離職，無論是否自愿，需要盡快解決的通常是后續的就業問題。

    一線技工要么通過招聘軟件求職，要么看到同行朋友圈的招人海報自薦。隨著行業來到“微盈”或“微虧”階段，大場小場之間的待遇差距極大縮小，更多的可能還是技術路線比管理路線更能抵御行情波動對就業的影響。

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    還有一種方式就是：場長跳槽帶上了你。而這或許比你獨自求職更少踩坑。那有沒有人徹底離開養殖場呢？自然有，不過有位畢業十余年的從業者總結：現在混得好的，基本一直堅持在豬場干，上到總裁下到最低也是場長，其余轉行的混得一般般。對此，你贊同嗎？