李俊柱會長做了全面且有深度的開場白，印遇龍院士結合團隊的研究工作做了精彩的主題演講，之后嘉賓們暢所欲言。其中出現頻率最高的兩個詞是消費者和品牌。生產者最強烈的愿望是建立高端肉標準和聯合協作。我國開展的智能化育種和營養技術進步，對品牌肉的進一步發展將發揮越來越大的支撐作用。
一、 消費者與品牌
中國本土豬品牌肉實踐者，幾乎都提到，要從消費者的角度考慮標準。這個好理解，因為一個經營單位，都應該是從定位消費者開始的。
一些參與者都談到或流露出搞品牌肉的艱辛。一個原因就是消費者要低價格，導致品牌肉生產企業間進行價格戰，似乎有些“無序競爭”。這里我覺得有消費者認知的問題，主要的原因是我們大學畜牧專業還要學習4年，讓一個消費者知道肉到底是怎么回事，顯然不容易。另外一個問題是人們首先是吃得起，之后才是去買好的來吃。從小的角度看，是一個定價問題，實質還是一個定位問題，定位也有利于規避“撞車式競爭”。
定位，還是要看一下筆者2017年提出的豬肉金字塔，這個“塔”繼續細分的話，同樣適合于中國本土豬肉。兩個基本點：一是一定要從普通肉中向上攀登；二是不一定都要奔著塔尖去。
每個級別每斤豬相差5元；純種中國地方豬可以沖擊頂級；本土育種或雜交豬可以向特級努力；白豬可以進入良級甚至優級。
找到定位后可以研究這個階層的消費者，進行細分，抓住主體消費需求，避免“賣點雷同”。
若自身定位模糊，很難用有限的企業資源將品牌打造出來。
二、生產者愿望
感受到大家都希望盡快確立高端豬肉的標準。核心是所應考慮哪些指標以及其程度，包括瘦肉率、肌間脂、剪切力。意見傾向于各指標應適度，不易過分強調某種特性，以免顧此失彼。
參會的企業家都希望通過聯合發力，共同影響消費者，實現消費者能自覺認識到：做中國人，應首選吃中國豬肉！
鑒于我國有83個地方品種，30多個含地方品種基因的育成品種，輸出的肉品質不盡一致，消費訴求也有差異，因此為標準的設定帶來了挑戰。經過兩疫洗禮，因此筆者感受到現在的業者更加穩健和務實，都希望首先在區域將品牌做好，再謀求通過合作做成全國品牌。例如育種，最少要10年時間，也不需要都搞。
筆者衷心希望能出現“全社會對國豬肉正確引導與企業差異化定位”和諧發展的局面。
引導認知喜愛，消費者才愿意持續花一定高價購買中國本土豬肉，業者的普性問題才能得到更好解決。這也是印院士和李會長的一個心愿吧。
三、技術進步支撐
以下主要是印院士主題演講中的摘要。
中國地方豬群體小，選擇差小，給育種工作帶來了挑戰。傳統+全基因組+大數據的智能化育種為中國地方豬的選育帶來極大幫助。
營養調控措施包括：母子一體化，從妊娠和哺乳期就開始塑造肉質；微生物接種，將地方豬腸道微生物接種到洋三元，后者肌間脂得以提升；低蛋白日糧+功能氨基酸（例如精氨酸、β-丙氨酸），可以改善肉質；植物及其提取物（構樹、桑葉、杜仲、茶葉粉），可以改善肉質，但需要注意干物質要控制在9%，否則會引起生產性能和料比下降。
一些參會者提到道地飼料原料的充分利用問題，首先是要保證品質，其次是科學配比。筆者的感受到的是另外一個問題，那就是“必須解決省力化”。為此我們申請了系列專利，主要是一個發酵車，讓裝料、切料、拌料、發酵、投喂都由這臺車完成。此外，我們還提出應從農工食副產品“產生的源頭”開始控制品質的理念，并找到了有效的方案。
