以下內(nèi)容來自筆者的觀察和采訪，主觀，主觀，非常主觀，僅供參考（求生欲拉滿）。

就筆者觀察，綜合下來，外企確實是被養(yǎng)殖業(yè)從業(yè)者吐槽較少的對象。

拋開業(yè)內(nèi)固有的問題（如工作環(huán)境封閉、難正常休息）難以改變不談，職工常吐槽、在意的煩惱繞不開五險一金、管理嚴(yán)苛動輒扣錢、末尾淘汰等，而在這些方面，外企表現(xiàn)得的確比本土企業(yè)更具人文關(guān)懷。

養(yǎng)豬企業(yè)中，一談到外企常令人聯(lián)想到正大。比起薪資，正大的福利待遇更令人心生好感，尤其在同梯隊集團豬場尚且無法保證一金的映襯下，按規(guī)繳納五險一金的正大明顯更易獲得求職者的信賴。

不同地區(qū)的繳納標(biāo)準(zhǔn)可能存在差異，但一般正常繳納

動輒扣錢、裁員辭退，也很少與正大掛鉤；恰恰相反，即便在豬價低至5元期間，正大也在招人。

曾有正大前應(yīng)屆技術(shù)員如此評價公司與其他豬企的差異：

正大更多以長遠的眼光看待問題，這也是新員工為什么前期一兩年的工資一般不高的原因。事實上，這個工資在業(yè)內(nèi)算是標(biāo)準(zhǔn)水平了，你就值這個價，公司就看你這個人能不能耐得住性子，倘若連一兩年都堅持不下來，憑什么提拔你？

等你達到一定的價值，技術(shù)厲害了，能為公司掙錢了，在這時，和領(lǐng)導(dǎo)商量一下，升級加薪，不就一句話的事，領(lǐng)導(dǎo)能不給你升？曾見過一位上市豬企的場長，入行8年竟只懂產(chǎn)房，換作在正大，他能當(dāng)場長？

上述固然是一人之言，但也從側(cè)面佐證了正大畜牧業(yè)“黃埔軍校”的美名。（推薦閱讀：從不裁員從不空降，追海大趕新希望的正大，是“養(yǎng)老”外企還是“黃埔軍校”）

除開正大，國內(nèi)禽業(yè)、動保等領(lǐng)域亦有外企，相比本土企業(yè)，它們在薪資架構(gòu)、調(diào)休休息、制度管理等方面的確更加規(guī)范和嚴(yán)謹(jǐn)，無論是對求職者還是對企業(yè)自身都有更高的職業(yè)要求和人文關(guān)懷。

比如某美資外企養(yǎng)禽公司，入職即有10天年假，月休8天集中調(diào)休；還有某動保外企，保證每年固定漲薪。

當(dāng)然了，筆者也不是外企吹，外企也不全是“歲月靜好”的行業(yè)“凈土”。

一方面，它們的入職要求高。

如正大一直在業(yè)內(nèi)被傳偏愛本科及以上學(xué)歷，奈何畜牧業(yè)內(nèi)大專生才是主流。而動保類外企在學(xué)歷要求上更高，即便技術(shù)服務(wù)類崗位，也會要求碩士學(xué)歷，降低要求也得是名?？瓢啾究粕?。

畢竟有外資背景，公司內(nèi)部管理層可能不懂中文，因此英文熟練度成為不少人邁入外企的攔路虎。

另一方面，外企的薪資彈性不如本土企業(yè)。

縱使土著企業(yè)有多不好，但行情起來時，它們提供的薪資將遠遠超過外企。牧原、雙胞胎、正邦曾被傳出的高薪，其數(shù)字之大引得多少人“競折腰”。

薪資上限高，晉升速度也遠比外企快。國內(nèi)企業(yè)一年場長的勵志故事很少在外企上演，當(dāng)真金白銀砸到你面前，很少人能巋然不動。

這也是外企人離職的主要原因。一切朝錢看！

如果是你，你會選擇“歲月靜好”還是“爆肝加薪”？