這是行業與非洲豬瘟戰斗重要的一年，也是產業轉型的關鍵一年。從第一例疫情開始，蝴蝶煽動翅膀，風暴開始聚集，整個生豬養殖行業在迅速演變。到2019年，產能下滑，豬價上漲，保供給成為行業的主旋律。面對非瘟，我們對養豬模式、生產體系、豬場建設、物資供應、物流銷售等產業鏈環節的生物安全重新進行了審視，積累經驗，再度總結、提高標準，進而形成一套具有科學性、實踐性和可執行性的系統化防非體系——天兆防非六模式。
加強對豬場車輛的統一管理
車輛是非洲豬瘟病毒傳播的重要媒介，因此提高豬場車輛的“運輸安全系數”非常重要。在車輛生物安全管理體系中，天兆豬業堅守豬場車輛只能從凈區向臟區單向流動且不可逆的管理原則。其次，按照運輸豬只、飼料、人員及物資等不同用途，配置優化各類車輛，做到專車專用。再次，每個種豬場配備洗消中心，各類運輸車輛必須在洗消中心進行徹底的清潔、消毒以及烘干，以徹底殺滅病毒。最后，對各類車輛的行駛軌跡進行管理，確保車輛嚴格按照預定路線行駛，從而有效防控疫病的傳染。
「正在清洗消毒的車輛」
如外部運輸車輛運豬前必須到達指定地點，三次清洗消毒、三次高溫烘干、三次非洲豬瘟檢測后，才能進入售豬中轉站拉豬。內部轉運豬車同樣堅持運—洗消原則，且轉運車輛與病死豬車輛分開。飼料車輛不直接進入豬場，均通過豬場外的中轉料塔來完成飼料中轉，減小非洲豬瘟病毒通過飼料運輸車輛傳播進入豬場的風險。運糞車在場區內需遵循生物安全原則，按豬場規定路線行駛，每天運完之后需要進行徹底的清洗、消毒及干燥，停在豬場指定區域。其它外來車輛，疫情期間一律謝絕到訪。
「豬場外的中轉料塔」
加強對人員的嚴格管理
首根據不同區域生物安全等級進行人員管理。首先，對入場人員嚴格控制，禁止外來人員進場。場內人員遵循單向流動原則，禁止逆向進入生物安全更高級別區域，進入生物安全更高級別的區域必須進行隔離、淋浴、消毒。其次，休假的豬場員工禁止前往高風險場所（其他豬場、疫點、疫區、生豬交易市場、屠宰場、農貿市場等），休假員工返場時需進行采樣檢測，檢測合格后才能進行場內常規的洗消程序，才能進入生產區。
同時，根據豬場的功能分區，對各區域分別設置主題色。根據區域主題色，為員工制作對應顏色的勞保物品，僅限員工在此區域內使用，禁止串區，避免交叉感染。
「不同區域的勞保物品」
另外，定期進行系統的生產培訓和生物安全培訓，確保所有人員自覺遵守生物安全準則，主動執行生物安全措施，積極糾正操作中的偏差。
最小單位生物安全管理
依托于余式豬場分區、分流的布局設計，天兆豬業實現了對豬場生物安全單位的最小化管理，更有利于防控措施執行到位，防控管理效率提高。各豬場都分為外勤、內勤、隔離、生產、環保五個區，同時將人、車、物、豬、污物的通道分開，從而減少豬場各區域之間交差污染的機率，在空間上將生物安全劃到最小的工作單位。
加強對消毒程序的管理
由于非洲豬瘟病毒對環境的耐受力非常強，因此，防控非洲豬瘟一個基本的原則就是“七分清洗，三分消毒”。因此，天兆豬業根據生產的需求制定場內各項清潔消毒工作，定期對生產區（豬舍、飼料生產及存放間、出豬臺、場區道路）與生活區（辦公室、食堂、宿舍、更衣室、淋浴間等等）、場外道路、各種物資等全面徹底清洗消毒。同時通過物理阻斷、藥物殺滅的方式清除鳥、蟲、鼠等危害豬場生物安全的有害動物。
「對空欄圈舍進行清洗消毒」
其次，對需要入場的物資進行管控、分類消毒。場外物資、物品入庫前應拆至最小包裝，進行臭氧等熏蒸消毒。針對不同物資，選用噴淋、熏蒸、擦拭等不同或組合的方式消毒。
「多重組合消毒方式」
養豬、生產、建設、供應、物流、管理，通過這六個模式形成的完美閉環，天兆豬業讓防控非洲豬瘟的措施貫穿了種豬養殖全流程，從而保證豬只健康生長，保證豬只安全運抵客戶的豬場。當前，行業已經吹響了復產的集結號。2020年，在六個模式體系的共同作用下，相信天兆豬業將會為行業復產提供更多的優質種豬，幫助養豬人恢復生產，助力行業穩產保供工作。
