信息來源：鐵騎力士網站
       
       2009年12月6日到8日，鐵騎力士2009年度目標策略計劃大會在兩彈城會議培訓中心隆重舉行。

      此前三天，少年總經理培訓、分公司部門經理勝任力研習營也在兩彈城學習中心如期舉行。

       這兩場培訓是培養集團人才梯隊，構建現代組織機構，以最大化發揮職能部門作用的兩個重要培訓。集團領導高度重視此次培訓，少年總經理班由集團執行總裁李全、副總裁馮斌、飼料事業部副總裁鄧先鋒親任講師，中層干部培訓由集團董事長雷文勇、總裁馮光德授課，為部門經理逐一理清思路，端正心態。
       雷總結合自己經歷，為職能經理們提煉了中干的16條職業素養，并濃縮24年精華，感悟個人奮斗，將自己參加工作以來的38條深刻體會奉獻給在座學員。
       6號上午舉行了目標策劃計劃會開幕式，集團董事長雷文勇做了重要講話。

       雷總指出，2009年要繼續鎖定黃金五年目標不動搖，要構建鐵騎力士的現代職能組織構架，要實現更大增量，要加大對科技、對市場、對管理創新的投入，要加強人才培養力度。相信我們能夠用3-5年的時間完成鐵騎力士的迅速起飛。
       總裁馮光德對2008年度經營狀況作了總結，雖然遭受了地震和冰雪災害，但在事業伙伴的頑強拼搏下，實現了銷售收入增長60%的好成績，充分顯示了集團管理經營兩手抓取得了顯著成效。馮總也指出了08年存在的問題，并對明年的工作提出了要求。
       執行總裁李全、副總裁馮斌就飼料板塊和食品板塊的工作進行了總結和布署，飼料事業部副總裁鄧先鋒也就川渝第一的指思想講述了明年的作戰思路。
       在兩天的分組討論中，就如何提高干部的勝任力、如何抓增量，抓份額，以及實現目標的具體措施進行了詳細討論。
       8號上午分別召開了總裁論壇、總經理論壇、中層經理論壇和基層員工論壇，代表們就如何推動既定目標的實現回答了臺下聽眾的提問。

（民評會現場）

      下午分飼料、牧業、食品三大板塊舉行了鐵騎力士傳統的“有話直說，向我開炮”干部民主評議會，以事業部為單位進行評議，臺下員工更了解臺上領導一年中的工作得失，有助于幫助領導認識問題，來年更好地開展工作。
       這是一次承前啟后，既往開來的大會，是一次求真務實、激動人心的大會，方向已經認準，目標清晰明確，相信鐵騎力士人一定會迎來一個更加燦爛輝煌的明天。（會議期間舉行了2009新春團拜會）