作者：芮小勇 信息來源：新希望人力資源部

經過各分（子）公司初評、各事業部復評，12月2日-5日下午，新希望集團“2008年技術創新”及“2008年管理創新”分別召開第一次評審會，由集團經營管理部、發展研究中心、各事業部等相關負責人組成的評審小組，對近百件創新案例進行評選，經過評委們熱烈緊張的討論和評議，來自南方希望技術部的“蛋雞核心料研發”等13個案例入圍技術創新推薦案例，農業股份北京千喜鶴公司自主開發的“屠宰信息動態管理系統”等6個創新案例入圍管理創新推薦案例。

 13個技術創新推薦案例包括：6個自主創新成果，南方希望技術部的“蛋雞核心料研發”、南方希望技術部的“國雄牌高成活率草魚魚種配合飼料”、云南新龍生產部的“濕法濃磷酸凈化技術”、云南新龍的“硫酸余熱利用于干燥DCP、MCP”、新希望乳業控股技術中心的“澳特蘭高品牛奶產品研發”；6個優秀創新團隊，南方希望技術部水產線路、新希望集團飼料檢測中心、美好技術部、華融化工氫氧化鉀濃縮與制片工藝及成套裝置國產化研發項目組、新希望乳業技術中心、云南蝶泉生產部；1個科技創新人才。

 6個管理創新推薦案例為:農業股份北京千喜鶴公司自主開發的“屠宰信息動態管理系統”、農業股份昆明希望公司的“營銷團隊四化五定管理”、乳業控股提報的“昆明雪蘭的終端管理”、南方美好食品公司提報的“經營團隊突破重圍不斷變革”、化工投資事業部提報的新川公司“減少人員派駐、與合作伙伴共建人才培養平臺”以及房產事業部提報的“運用各種考核工具提升管理水平”。

 會上，各成員也提議，讓創新成為我集團的一個長效機制并長期開展下去，同時也建議由集團人力資源部組織將經典創新案例在全集團進行深入推廣，讓人人創新，日日創新成為習慣。

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 繼10月中旬集團人力資源部與發展研究中心聯合開展創新評選活動以來，各事業部及各基層公司熱情高漲、積極參與，截止11月末，共計收到各類創新案例百余個。

 本次創新評選活動分為三個階段進行開展，10月末前為前期活動宣傳期，由集團人力資源部牽頭組織協調各事業部及行政中心通過報紙、集團網站、啟動會、宣傳欄、郵件等方式進行宣傳造勢，營造“創新無小事、你我齊創新”的氛圍；11月主要為各事業部創新案例評選海選期，各事業部對提報案例主要從創新性、成效性、推廣和可復制性及影響力等方面進行考評，目前已有20余創新案例通過了事業部及創新小組的初評。

 目前活動均按計劃有序進行，12月集團人力資源及發展研究中心將將組織評審小組深入現場進行考察，屆時將會有更多更精彩的現場片段與大家見面。