畜牧企業年終如何評選“優秀員工”？為了弘揚畜牧企業的企業文化，展現畜牧企業優秀員工的風采，畜牧企業決定年終開展評選“優秀員工”的活動。

    畜牧企業“優秀員工”評選案例

    一、具體步驟：

    1、基層推薦：

    采取無記名方式投票、推薦，每位員工需推薦本部門員工一名，同時推薦本系統其他部門員工一名。

    2、初選：

    各小組根據各系統的投票情況，依據得票數量多少的順序，分別初選營銷中心、財務中心、行政人事部系統的10人。

    3、綜合考評；

    根據考評的因素或指標，由考評小組對初選的員工進行綜合考評，依據考評分數的高低，在營銷中心、財務中心、行政人事部系統評出5人。

    4、總評：

    依據考評的結果，在總經理例會上討論，最后確定2011年度8——12月份的五位優秀員工。

    二、推薦和考評時的主要因素和依據是：

    1、思想品德、敬業精神、對企業的忠誠度、對崗位的熱愛程度；

    2、適應其崗位工作要求的工作技能及其嫻熟程度、對本部門職能的實現和工作成效的貢獻程度；

    3、受員工尊敬或信賴的程度；與員工的溝通能力、團結同志的效果；

    4、關心員工、互幫互助的熱情和效果。

    三、表彰和獎勵：

    對于被評選為2012年度優秀員工的同志將給以通報表彰，同時頒發證書和1000元的獎金。

    四、推薦、考評、表彰的時間：

    2012年畜牧企業優秀員工的推薦、考評、表彰的時間為：2012年1月1日——2012年1月10日。

    附上：2012年度畜牧企業優秀員工評價考評表

    被測評人： 得分：

    1、思想品德(正直、善良、正義感)：

    很好：5分；較好：4分；一般：3分；較差：1分；很差：0分；

    2、敬業精神(對企業的忠誠度、對崗位的熱愛程度)：

    很高：5分；較高：4分；一般：3分；較低：1分；很低：0分；

    3、受員工尊敬或信賴的程度：

    很高：10分；較高：8分；一般：5分；較低：2分；很低：0分；

    4、關心員工、團結同志、互幫互助的熱情和效果：

    很好：5分；較好：4分；一般：2分；較差：1分；很差：0分；

    5、適應其崗位工作要求的工作技能及其嫻熟程度：

    很高：10分；較高：8分；一般：5分；較低：2分；很低：0分；

    6、對所在系統、所在部門職能的實現和工作成效的貢獻程度：

    很大：10分；較大：8分；一般：5分；較小：2分；很小：0分；

    7、與員工的溝通能力和效果：

    很好：5分；較好：4分；一般：2分；較差：1分；很差：0分；