臨近年底，大部分畜牧獸醫人才都在積極做跳槽的準備，為下一步的發展做好鋪墊。人才流失這對于畜牧企業來說是個嚴重的考驗，應該如何避免這樣的情況發生，以下年末跳槽原因大分析，幫助畜牧企業留住人才。
三大原因造成年底跳槽
畜牧行業年末跳槽頻繁，造成畜牧企業中可能出現的人才流動現象的原因主要有以下幾點：
(1)工作時間長
相比其他行業，畜牧行業作為一個服務行業，工作時間相對長，造成員工沒有足夠的休息時間，對身體健康有一定的影響。例如，像銷售這樣一年在外出差的工作，不僅沒有正常的作息時間，同時亞健康問題越來越多了。
俗話說的好：“身體是革命的本錢。”所以，不少人開始放下拼命的工作，適當出外放松心情。年末是一個招聘的高峰期，不乏存在一些優秀的企業招聘，這就吸引不少人才跳槽尋求新發展。
(2)同行挖角多
年末，各大畜牧企業和終端畜牧院都做最后的拼搏，爭取在2012年底取得良好的業績，因此不惜花重金去挖人。一些HR抱怨在招聘網站投放廣告費用高，但還是沒有招到滿意的人才，所以借用獵頭來尋找合適的人才。
采用獵頭挖人的招聘手段，不僅可以有效找到滿意企業需求的人才，同時也能迅速為企業產生新的效益。不過值得注意的是同行挖角弊端也多，比如人才穩定性不強，對企業忠誠度不高。
(3)薪酬福利不合理
為什么現在很多90后都不喜歡從事畜牧行業，原因在于它沒有一定的規范性。一些企業承諾員工年底能夠拿到紅包，卻因這樣或者那樣的理由推掉，造成員工跳槽離職率增多。
還有一些企業為了管理好員工，規定每天遲到者罰款200元，這種做法不僅管理不好員工，間接還造成員工的不滿情緒，從而導致跳槽。所以合理的薪酬福利體系也是留住員工的一大法寶。
三招幫助畜牧企業挽留人才
到年底了，不少人開始尋求跳槽的機會，那畜牧企業應該如何避免這樣的情況發生，中國畜牧獸醫專業人才網三招幫助畜牧企業挽留人才。
1、幫助員工明確企業發展前景。
想要員工與你的企業共同進步發展，這就必須幫助員工明確企業發展前景，表明他們在以后的發展中需要轉換什么樣的跑道，而不是讓員工提心吊膽，不知道自己的未來在調整中將接受什么樣的命運。
2、幫助員工做職業規劃。
做好職業規劃不僅可以有效幫助員工明確自己的發展方向，還能讓他們在畜牧企業中得到認可，適當滿足員工的成就感，進一步讓員工感受畜牧企業對他們的信任，自然而然就能很好的留住員工。
3、年度激勵。
除了讓員工看到畜牧企業的發展前景，以及自己的未來發展規劃外，還需要適當給予員工必要的年度獎勵，這一定程度上幫助他們滿足物質層面最需要的一個因素。
