近幾年來畜牧行業發展迅速，加上外資、其他行業資本的注入，以及嚴抓食品安全各地畜牧局，食品衛生監督局等政府事業單位的擴招，畜牧行業空前繁榮，尤其是動保，飼料行業發展成就更為突出，行業精細快速發展同時，離不開高素質人才，因為人才是企業發展的基礎。由此，畜牧行業人才市場開始走俏，回顧畜牧類專業相關高校的招聘會，畜牧類企業占據一半坐席，企業人才競爭非常激烈。可是作為畜牧行業的生力大軍——中小企業卻尤其面臨著招人難，留人更難的問題。畜牧行業市場競爭也日趨激烈，業務銷售工作挑戰更大，尤其是動保類企業，人才流失成為企業最大的損失，低素質人才在企業不能獲得理想的待遇，主動辭職；高素質、高能力人才被獵頭公司，大型企業挖走，中小企業很難留住合適的人才，企業人才問題嚴重阻礙企業的發展。那么如何才能解決這企業人才問題呢？中國畜牧獸醫專業人才網提醒各位中小企業的HR，“人才不是招來的，而是吸引來的”。

     畜牧中小企業要解決人才招聘難的問題關鍵在提高企業自身的吸引力，吸引力提高了就將決定三件事情：一是能夠把外面的人才吸引來。二是把現有的人才吸引住，三是企業對人才的吸引力越大，員工的積極性就越強，工作效率就越高。那么畜牧中小企業如何才能提高自身對人才的吸引力呢？

     一、建立和完善人才激勵機制

     這里包括薪酬待遇和人才晉升機制。薪酬待遇是企業對人才的基本吸引力。任何人都會關心物質利益，畜牧學校大學畢業生出來首先得解決吃穿住行等基本問題，這些問題解決的好壞都與薪酬待遇有關。即使企業有良好的發展空間，前途一片光明，薪酬待遇仍是不可取代的一大要素。而且人才是知識才能等各方面的素質比較高、貢獻比較大的優秀勞動者，更應該讓他們得到較多的物質利益，所有還應該要有一個科學的薪酬體系。另外，人才晉升機制也是不可或缺的。人往高處走水往低處流，人才都是希望通過自己的努力求得更大發展空間的。

     二、企業發展潛力吸引人才

     不重視企業發展規劃，走一步看一步是導致中小企業招人難，留人難的原因之一。如果一家企業沒有讓人可信賴的發展潛力，那么肯定在人才管理上就會面臨著“在這的不想干，外面的不想來”的尷尬局面。建議畜牧行業的中小企業為自己設計一個系統的企業發展規劃，這是企業實現千秋偉業的第一塊磚。

      三、工作環境吸引人才

     在一個混亂、消極氛圍的環境中工作是一件痛苦的事情。所以氛圍是決定吸引人才的一個比較直觀的因素。建設良好的工作氛圍是一個系統的工程，它需要領導者專業的管理能力，需要員工具備積極的心態。企業定期舉辦員工培訓是建設企業良好的工作氛圍的好方法，因為要改變員工的行為，就要先改變員工的價值觀。

     四、人才吸引人才

     在如今的知識經濟時代，求職者已經不在像以前那么單純，他們已經明白，“能夠同優秀的人共事，自己也會更優秀”。如果一個求職者到一個單位去面試，所見所聞都是比較低層次的，他就會拒絕這個環境。所以我們建議企業應該重視系統化的員工培訓與管理骨干綜合能力的提升。