會議首先圍繞生豬養殖、飼料生產兩個板塊第一季度的生產情況進行總結，在聽取了集團副總經理、開盛公司總經理毛慧敏匯報的《開盛公司2016年第一季度生產指標數據分析報告》、開盛公司技術部總監何書杰匯報的《開盛公司養殖場生產發生問題與飼料之間的關系分析》、飼料公司技術部經理朱振鵬匯報的《飼料公司原料把控報告》后，嘉吉艾登團隊技術服務經理徐霞兵等與參會人員就實際生產中碰到的問題和解決方案進行了交流。
隨后，與會人員一起觀看了《龍游縣先進畜牧業轉型升級事跡》視頻，集團總經辦主任劉國軍、審計反腐總監姜正國分別宣讀了《衢州市畜牧業轉型升級現場會會議內容》及《天蓬集團轉型升級實施方案》。
最后，集團董事長王國水進行了總結，他要求：飼料板塊要會同嘉吉公司：1、要高度重視飼料營養配方的精準性，把握各個階段的豬只營養需求；2、要加速發酵飼料的研發，提高豬的健康水平和生長速度；養殖板塊：1、要深入探討種豬選育的方向；2、要精準管理，既要確保生物安全也要進一步提高生產水平；并針對集團上下轉型升級工作進行強調：1、高度認識轉型提升的重要性；2、找準轉型升級的方向：①、從思想上、觀念上轉型提升；②、從體制上轉型提升；③、從管理上轉型提升；④、從投資上轉型提升；⑤、在責任擔當上轉型提升；要深刻領會此次轉型升級工作會的目的，從各自的本職工作開始轉型提升，提高工作效率，最終實現集團2016年 “三高三降” 的目標。
