2016年4月8日—11日,偉嘉集團浙江分公司“托管豬場管理標準化和流程化”培訓在浙江泰順豬場成功舉辦。偉嘉集團浙江分公司總經理徐君益先生、金豬工程專家講師、浙江省養殖企業代表及托管豬場相關技術人員共計20余人參加了此次培訓。
會議期間,徐總深刻闡述了偉嘉集團的企業文化和發展理念,指出此次培訓旨在將托管豬場做成偉嘉標準化流程化的飼養管理模式,增強了養殖企業代表對偉嘉的認同感和對培訓的重視程度!
專家講師作了《豬場管理十項制度》的主題規范說明,讓與會嘉賓對豬場制度規范有了更加清晰的認識和理解,將有效解決目前豬場管理無組織、無紀律、行為散漫等問題。隨后針對《豬場各個環節操作要領及方法》專家講師進行了詳細的講解說明,并進行現場指導、實踐,糾正錯誤操作。
偉嘉集團浙江分公司“托管豬場管理標準化和流程化”培訓在浙江泰順豬場成功舉辦,旨在打造一支具有一流豬場管理水平的服務團隊,通過偉嘉集團“5+1”標準化養殖模式,致力于打造具有先進管理理念,優秀管理隊伍,一流生產水平的優秀豬場,為廣大養殖企業真正創造服務價值!