來源：農博網
    海納百川，有容乃大。　　
　　壁立千仞，無欲則剛。　　
　　氣貫九天， 唯正是高。　　
　　風傳萬里，守清為芳。　　
　　——林則徐　

　
　　石家莊正大鴻福牧業有限公司董事長兼總經理任巖峰書桌正對面的墻上掛著這樣一幅字。任總說，這是他最喜歡的幾句話，這里面不僅說出了做人的道理，更是說出了做企業的道理。　
　　1992年從河北農大畜牧專業畢業之后，任總先后就職于石家莊渤海飼料有限公司，美國康地飼料（北京）公司，瑞士羅氏制藥（上海）有限公司等公司。1998年后，任總開始創業，1999年創辦石家莊正大鴻福牧業有限公司，十余年來公司一路奮勇向前，現已發展成為獸藥、飼料、飼料添加劑等多元化的集研發、生產、銷售為一體的現代化高新技術企業。曾經的打工經歷讓他學到了許多先進的經營管理經驗及飼料營養科學技術，而多年的創業經驗又給了他不一樣的企業建設觀和發展觀。　
　　達則兼濟天下　　
　　說到做企業，任總認為每一個獸藥企業都應該以民族大義為己任。中國未來需要什么樣的企業，養殖戶需要什么樣的企業，市場發展需要什么樣的企業……看似是孤立的問題背后，其實都是指向民生的大問題。"綠色" "安全"不應該只是獸藥企業對外宣傳的口號，更應該成為每個企業心中的指路燈。　　
　　見小利而大事不成。當前中國養殖行業的發展認識仍停留在一個較低的水平上，致使許多獸藥企業無法形成大品牌，成就大事業。面對疫情，許多養殖者病急亂投醫，一心想著療效快；而相對應的，一些商家則急功近利，一心想著多掙錢。在這種形勢下，許多廠家加大使用抗生素的量，致使市場上出現了很多短期效果顯著，但會使許多病毒在短時期內形成抗藥性的藥物。雖然這些藥物可以通過國家檢測，但從長遠看來，將使動物疾病預防和治療陷入"疾病-用藥-抗藥性-疾病"的惡性循環。　　
　　企業的發展初期，生存是頭號任務，這個階段要不斷地增強自己在市場的"被需求"，因此產品是否適應市場是決定性的問題。但隨著企業不斷發展壯大，怎樣更好的服務社會則是一個要成就大品牌的企業不得不考慮的問題。正所謂窮則獨善其身，達則兼濟天下。　　
　　面對當前市場上的不科學用藥，正大鴻福堅持科學的產品生產和銷售理念，在堅持科學和環保的基礎上生產和改進產品，努力引導養殖者們正確的看待疾病和藥物之間的關系。公司開辦了企業內刊《養殖科技導報》，給消費者提供最新的疾病信息和治療方案等，定期發放給消費者，引導養殖者們科學用藥以達到少用藥的效果。除此之外，正大鴻福還印制了《科技養殖手冊》，將公司的產品詳細介紹給消費者，增強了企業產品的透明度，贏得了消費者的信任。　　
　　預則立，不預則廢　　
　　目前各個公司注重的"結果導向思維"，這個看起來相當專業的概念其實古人早就說得很明白：預則立，不預則廢。　　
　　隨著市場的逐步發展與完善，畜牧業標準化規模養殖步伐加快，這就要求獸藥企業進一步轉變思想，尋求更大的發展空間。在這種形勢下，企業走到了發展的岔路口，"往哪走"成了擺在企業面前的頭等大事。　
　　正大鴻福堅信"人生不怕輸在起點，就怕輸在轉折點"。目前的獸藥市場整體低迷，但正大鴻福的市場銷量卻節節攀升，除了多年的產品和品牌的力量以及獨特的經營模式，任總更多的把這歸功于企業明確的發展方向和目標。就像在大霧里行船，很多企業還在摸索怎么走，往哪走，正大鴻福就已經知道了前方的情形，揚帆啟程全力進發。在未來的發展過程中，正大鴻福要將自己建設成為養殖廠的科研和生產基地，通過與經銷商的深度合作，提高產品投放市場的效率，從而真正做到讓養殖戶降低養殖成本。　　
　　三人行，必有我師焉　　
　　說到市場，任總說的很誠懇，就獸藥廠的規模和產量而言，山東和河南地區遠遠領先于河北地區，但河北能出這么多大品牌，則歸功于這些企業老總們互相學習和共同進步。　　
　　水漲船高，高水平的競爭對手是企業發展最好的幫手。任總毫不吝惜對其他公司老總的夸獎，從正大鴻福剛剛建立還在為市場掙扎時開始，任總就不斷摸索好的發展方向，學習其它企業的成功經驗和失敗的教訓。市場是最好的課堂，對手是最好的老師。　　
　　天時不如地利，地利不如人和　　
　　俗語里有"一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫"之說。對于現代市場來說，任何一個成功的企業都離不開一個優秀團結的團隊得支撐。企業和員工是合作、相互依存的關系。　　
　　為了更好得培養員工，也為了更好的增強企業與員工之間的感情，正大鴻福從培養員工的歸屬感做起。任總堅持親自為新員工做技術和服務方面的培訓，為大家詳細介紹正大鴻福的企業文化和工作情況，讓員工更加喜歡企業，喜歡產品，喜歡顧客。其次，為員工展現良好的發展前景，在公平公正的基礎上不斷選拔提升人才，培養員工的成長感。再次，培養員工的使命感，把企業建成一個學習型的企業。夢想是保持員工前進的動力，正大鴻福定期對員工進行培訓，使員工更好得掌握市場信息、了解市場動態，服務社會、報效社會。除此之外，企業完善各種獎勵機制，提高員工福利。正如任總所說：公司是大家最堅強的后盾，無論什么樣的困難我們都能克服。
　　在企業的各種措施的實施下，正大鴻福用智慧和汗水鑄就了一個消費者贊賞的優秀團隊。　　
　　得民心者得天下　　
　　歌曲《清官謠》有句歌詞 "天地之間有桿稱，那秤砣是老百姓"。其實不止是做官，企業又何嘗不是如此。曾有人一針見血的指出：做企業就是做民心。　　
　　目前獸藥銷量總體停滯，但正大鴻福銷量卻不斷攀升，在這一現象的背后，是正大鴻福幾年如一日的市場服務意識和對消費者利益的關心。公司堅持以民生作為工作的出發點：　　
　　技術人員用心呵護，服務人員貼心關懷；　　
　　為了更好得服務不同地區的消費者，正大鴻福對于不同的區域市場采取差異化服務方案……　　
　　在這一方針的貫徹下，正大鴻福的品牌價值不斷提升，消費者的美譽度不斷增強，在市場發展的同時，實現企業和消費者的共贏，成了無可爭議的領頭企業。　　
　　十年一劍，厚積薄發　　
　　從成立到現在，經歷了風風雨雨的正大鴻福致力于企業的改進和提升。在2010到來之際，正大鴻福制定了新的十年計劃。經過十幾年的市場洗禮，正大鴻福已經擁有了優秀的品牌、強大的團隊、雄厚的實力；而獨特的人文文化和無為而治的管理制度讓業內人士羨慕不已。　　
　　被市場發現問題，不如自己發現問題。正大鴻福堅持始終如一的自我批評，找出自身不足并加以改正，同時對自己進行準確定位。進一步轉變企業的發展思路適應市場、引導市場、服務市場。除了思想上的改進和提高，正大鴻福進一步提升自己的硬件水平，新的廠房即將建成，并即將擁有全國最多的生產線。　　
　　正如林則徐的對聯所說的那樣"海納百川，有容乃大；壁立千仞，無欲則剛"。面對今日而倍加珍惜，展望明天則信心百倍。正大鴻福以寬闊的胸懷，無私的精神，正按照自己的規劃一步步走向前方，揭開企業輝煌的新篇章。