牧原股份4月27日公布2023年年報。報告期內，公司營業收入為1108.61億元，同比下降11.19%；歸母凈利潤虧損42.63億元，同比下降132.14%；扣非凈利潤虧損40.26億元，同比下降130.90%。2023年經營活動現金流入為1188.81億元，同比減少9.82%，主要系公司生豬銷售價格大幅下降所致。

    2023年，公司銷售生豬6,381.6萬頭，其中商品豬6,226.7萬頭（包括向全資子公司牧原肉食及其子公司合計銷售1,326.6萬頭），仔豬136.7萬頭，種豬18.1萬頭；2023年公司屠宰生豬1,326.0萬頭，銷售鮮、凍品等豬肉產品140.5萬噸。

    2023年公司實現營業收入1,108.61億元，較上年同期減少11.19%，其中，屠宰、肉食業務實現營業收入218.62億元，較上年同期增長48.54%；實現凈利潤-41.68億元，同比減少127.91%。

    2023年，公司持續做好生豬的健康管理與生產管理，提高精細化管理水平，提升養殖成績。2023年公司各項主要生產指標較2022年均有改善，公司2023年全年平均商品豬完全成本約15元/kg左右。未來公司將持續打通技術路徑、優化生產管理，隨著豬群健康水平的提升，各項生產指標有望逐步提升。

    2023年，公司不斷提升已投產屠宰廠的運營效率，持續開拓肉食銷售市場和渠道，優化客戶結構，提升經營業績。2023年屠宰肉食業務產能利用率由2022年的25%提升至46%，頭均虧損水平明顯降低。2024年，屠宰肉食業務將從市場開拓、渠道建設、客戶需求開發等方面持續發力，加強內部生產管理，進一步增強屠宰肉食業務綜合運營能力和盈利能力，為全國客戶提供高質量豬肉產品。

    2023年，公司由高速發展進一步轉向高質量發展，持續完善生豬養殖場區配套建設，提升生物安全硬件設施，不斷強化生豬養殖的成本管理能力。同時積極向產業鏈上下游延伸，增設糧食貿易子公司，以降低采購成本；圍繞已有養殖產能布局屠宰業務，為社會提供更多高品質豬肉食品。截至2023年末，公司已有全資及控股子公司308家，分布全國25個省級行政區。

    2023年，公司通過挖潛營養技術，研發推廣低豆日糧，持續降低豆粕使用比例。2022年，公司飼料中豆粕用量僅占7.3%，約為行業平均水平14.5%的一半。2023年，公司飼料中豆粕用量進一步降至5.7%。近年來，農業農村部大力實施豆粕減量替代行動，聚焦“提效減量、開源替代”，在需求端壓減豆粕用量，在供給端增加替代資源供應，公司積極向行業共享公司核心技術，推廣低豆日糧應用。2023年，中國飼料配方中豆粕的占比下降到13%，比2022年下降1.5個百分點。

    2023年，公司和西湖大學合作，聚焦合成生物領域科技發展前沿開展攻關。與元素驅動（杭州）生物科技有限公司合作成立河南牧元安糧合成生物技術有限公司，聚焦豆粕減量替代和其他生物基產品。公司未來將繼續借助合成生物技術的進步，持續探索低豆日糧技術。

    2023年，公司與常州千紅生化制藥股份有限公司共同投資設立合資公司河南千牧生物制藥有限公司，依托千紅制藥在肝素鈉粗品、原料藥及制劑等領域的專業生產技術、質量管理等經驗，并結合公司國內生豬養殖與屠宰的資源優勢，建設全球規模及溯源性領先的豬小腸等豬副產品綜合利用生物制藥基地，生產包含但不限于肝素鈉粗品、肝素鈉及低分子肝素鈉系列原料藥及制劑等相關產品。相關合資項目將進一步拓寬產業鏈，增強公司的綜合盈利能力。項目工程已在建設過程中，預計2024年末可以開展試生產。

    2023年，公司積極落實“碳達峰、碳中和”的雙碳目標，減少石化能源消費、發展光伏等新能源，推動能源結構轉型。報告期內，公司為統一管理新能源業務，在擬建設光伏項目的縣域內成立相關新能源項目公司作為項目建設和運營主體，在確保主業經營不受影響、場區生物安全管理無風險的前提下，內部相關團隊規劃設計，利用生豬養殖與屠宰業務的大量豬舍、廠房屋頂資源，建設分布式光伏發電設施，滿足各場（廠）自身需要，余電上網，進行綠色能源的開發利用，降低生產成本，2023年，公司通過投資光伏發電設施已發電3,688萬度。后期公司將逐步探討屋頂租賃、與電力企業合作開發等模式可行性，進一步優化公司能源結構，提高綠電比例，實現低碳生產與可持續發展。

    2023年，公司優化組織管理架構，設置3個事業部：飼料事業部、養豬生產事業部、屠宰事業部及8個職能平臺，更好地提升運營管理效率，實現公司高效運營，降低管理成本。公司人力資源部持續開展多項招聘活動，吸納高校優秀人才，同時積極開展海外專場招聘活動，吸納優秀留學生加入公司，打造年輕化、國際化、專業化的人才梯隊。通過人才考察機制，選拔和任用精英人才；通過在池人才培養機制，實現精準賦能，不斷提升員工專業能力和崗位素養；加強績效管理，優化薪酬機制，薪酬向優秀員工傾斜，提高獎勵標準，激發員工活力；通過干部管理機制，為員工提供清晰明確的晉升通道，讓合適的人在合適的崗位發揮最大價值，滿足公司高質量發展過程中的人才需求。