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新希望高管變動:陶玉嶺升職出任執(zhí)行總裁

發(fā)布時間:2024-03-13 14:56    作者:.    來源:每日經濟新聞    查看:
  A股養(yǎng)豬龍頭新希望發(fā)布新的人事變動。

  3月12日晚間,新希望披露了第九屆董事會第二十七次會議決議公告,經公司董事會提名委員會審議通過后,董事會決定聘任陶玉嶺為公司執(zhí)行總裁,聘任晏秋波、李爽為公司副總裁,任期至公司第九屆董事會任期屆滿為止。

  陶玉嶺現任公司副總裁兼豬產業(yè)事業(yè)群總裁,張明貴仍擔任公司董事、執(zhí)行董事長、總裁。根據陶玉嶺過往履歷,他對新希望養(yǎng)豬降本增效貢獻頗大。從新希望披露的調研報告來看,運營場線出欄的肥豬成本逐季度下降,與優(yōu)秀同行的差距在縮小。

  是新希望首任豬產業(yè)事業(yè)群總裁

  3月12日晚間,新希望披露了第九屆董事會第二十七次會議決議公告,經公司董事會提名委員會審議通過后,董事會決定聘任陶玉嶺為公司執(zhí)行總裁,聘任晏秋波、李爽為公司副總裁,任期至公司第九屆董事會任期屆滿為止。

  根據公告披露的簡歷,陶玉嶺現任公司副總裁兼豬產業(yè)事業(yè)群總裁。他曾任公司京津冀片區(qū)總經理、華北片聯總裁,山東經營特區(qū)總裁、禽BU總裁、豬產業(yè)新??v隊總裁。目前,他還持有公司131.3萬股股權激勵限制性股份。

  晏秋波曾任公司飼料BU貴州片區(qū)總經理、豬產業(yè)新六縱隊湖北戰(zhàn)區(qū)總經理,現任公司飼料BU負責人,貴州省飼料工業(yè)協(xié)會會長。李爽曾任新希望集團房地產事業(yè)部寧波公司總經理、房地產事業(yè)部運營管理中心總經理;現任公司工程與設備運營總監(jiān)、工程運營大部總經理。

  記者從新希望方面了解到,此次人事變動是為適應當前新希望產業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略核心,持續(xù)提升新希望核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力,不斷推動新希望高質量發(fā)展的需要。目前,張明貴仍然是公司董事、執(zhí)行董事長、總裁。

  今年1月19日,新希望曾在投資者互動平臺解釋了張明貴和陶玉嶺的分工。新希望當時表示,張明貴是公司總裁,負責公司整體運營管理,但今年以來更多精力傾斜于對外引戰(zhàn)及資產盤活優(yōu)化方面的工作。陶玉嶺則專注于負責生豬養(yǎng)殖板塊的經營管理。

  去年5月22日,新希望在當天舉行的股東大會上透露,成立了養(yǎng)豬BG事業(yè)群,將由副總裁陶玉嶺來兼任事業(yè)群的首任總裁。

  當時新希望相關負責人解釋,成立豬BG是公司打強養(yǎng)殖成本持續(xù)下降能力的一項關鍵經營動作,也是為了更加專注地精耕細作。相較產業(yè)發(fā)展指揮部,事業(yè)群的組織管理模式使整個豬產業(yè)的執(zhí)行力、協(xié)同力變得更強。同時,事業(yè)群可以更好地管理、服務、支持和賦能縱隊等業(yè)務單元,形成合力,有助于全面推廣和復制標桿縱隊的優(yōu)秀經驗,推動養(yǎng)殖生產指標持續(xù)提升。

  履任期間養(yǎng)豬降本能力突出

  記者了解到,陶玉嶺早年擔任新希望六和華北片聯總裁、山東片聯總裁、禽產業(yè)BU總裁時,都取得過優(yōu)異的經營成績。2019年,陶玉嶺組建新希望六和豬產業(yè)旗下新??v隊并出任縱隊總裁。在短短3年多時間里,新??v隊憑借優(yōu)異、穩(wěn)定的管理成績、成本管控、養(yǎng)殖效率等,成長為公司內及華南區(qū)域養(yǎng)豬行業(yè)的成本效率標桿。2022年12月新??v隊完全成本15.5元/公斤,料肉比2.82,即便受春季疫情影響,2023年5月完全成本也達到15.8元/公斤,料肉比更是下降到2.74。

  從新希望披露的調研報告來看,運營場線出欄的肥豬成本逐季度下降,與優(yōu)秀同行的差距在縮小。

  根據今年年初新希望披露的數字,出欄的肥豬成本從去年一季度17.4元/公斤下降到去年第四季度的接近15.8元/公斤,下降了1.6元/公斤。中南縱隊12月成本更是已降到14.6元至14.7元/公斤。公司料肉比去年第四季度已不到2.7,比去年上半年又有下降。

  另外,新希望加強了祖代豬群以及后備豬群管理,成立了專門的祖代線專項小組,統(tǒng)籌相應的生產管理以及培訓。去年下半年公司人員流失率降到1%以內。

  新希望提到,今年豬產業(yè)的核心思路還是提質量,控成本,穩(wěn)規(guī)模,調結構。在一些高成本區(qū)域或者條件較差區(qū)域公司會主動去調減部分產能,調減好的區(qū)域會適度增加一部分產能。公司在當前階段會保證適度穩(wěn)定規(guī)模,等到能力越來越強,并且一些產能完成改造升級后,公司也會逐步提高閑置產能的利用率,今年會優(yōu)先在育肥端加大自育肥投放比例。總之,就是以成本最低,最大幅度減虧,或者說盈利更大為主要目標。

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