“養豬一體化是重資產周期性行業，投入高、產出周期長、受市場原材料和價格波動影響大”，云南神農農業產業集團股份有限公司（下簡稱“神農集團”）董秘蔣宏認為，養豬必須堅持科學發展，長期主義，不賭行情、不走偏門。

    2022年12月29日，由南方農村報主辦的“預見2023年”線上論壇圓滿召開。會上，蔣宏對神農集團目前全產業鏈布局現狀及未來3-10年發展規劃進行了介紹。據蔣宏透露，未來5年，神農集團將在云南、廣東、廣西三地完成年出欄生豬500萬頭的目標。
    深耕20余年

    養殖、屠宰、飼料、食品全面開花

    1999年，一家名為云南神農飼料有限公司（神農集團前身）的企業在云南悄然誕生。或許很少人能想到，22年后，這家飼料企業能一躍成為云南本土首家農牧行業上市企業。2021年5月28日，神農集團成功上市邁入資本市場，登錄A股上交所主板（股票代碼605296）。

    深耕20余年，神農集團已從一家主要從事飼料生產和銷售的飼料企業，發展成為集飼料生產、生豬養殖、屠宰加工、食品深加工為一體的農業產業化國家重點龍頭企業。
    一路走來，神農集團似乎每一步都走得很穩健。1999年以飼料起家；2003年將業務版圖拓展到生豬養豬行業；2006年進軍生豬屠宰領域；2017年起分批引進美國PIC4080頭曾祖代種豬，并引入美國PIPESTONE先進豬場設計及管理理念，開啟智能化、規模化發展；2021年5月28日登陸A股上交所主板成功上市；2022年進軍食品深加工。在蔣宏看來，神農集團未來也將開啟無限可能。
    會上，蔣宏介紹，當前神農集團在養殖、屠宰、飼料、食品四大板塊全面開花。

    養殖板塊：2022年生豬出欄預計超過90萬頭，2023年、2024年、2025年規劃生豬目標出欄分別為150萬頭、200萬頭、300萬頭。蔣宏表示，為保證2023年150萬頭出欄目標的實現，2022年年底公司能繁母豬計劃擴充到6.5萬頭；此外，為保證2025年300萬的出欄量，今明兩年神農集團將增加10萬頭母豬，資產投資約為13億元。

    屠宰板塊：目前在昆明、曲靖擁有兩個豬肉重點的保供企業，擁有昆明和曲靖兩大產區，設計產能是250萬頭年產。2022年預計屠宰量在144萬頭。蔣宏表示，神農集團的屠宰量基本維持130萬頭及以上的水平，屠宰產能利用率均在50%以上。

    飼料板塊：目前在云南（昆明、澄江、大理、陸良、挖色）和廣西（南寧）地區已建成投產6個飼料生產區，在建2個。主要生產養殖各階段豬用配合飼料、濃縮飼料、預混飼料和部分禽類飼料、反芻飼料產品。現有生產基地年產能達120萬噸，產品銷售覆蓋云南省、貴州省、廣西省多個市縣。

    食品板塊方面：在云南澄江建立了食品加工企業，2022年年底正式投產。據蔣宏介紹，目前澄江食品業務將以云南為核心，輻射西南，拓展全國。

    未來以養殖為龍頭

    打造精致全產業鏈農牧企業

    談及今后發展，蔣宏表示，未來神農集團將堅持以養殖業為龍頭，配套飼料屠宰產能，建設完善的全產業鏈體系。值得提及的是，蔣宏還透露，在養殖發展規劃方面，神農集團未來5年的生豬出欄目標為500萬頭，未來10年的出欄目標為1000萬頭。

    用10年時間實現出欄生豬千萬頭，神農集團的底氣何在？

    眾所周知，企業能否長遠發展最終取決于核心競爭力。蔣宏認為，神農集團具備五大核心競爭力。

    一是企業文化驅動：始終保持心中有愛，開花結果的理念；二是全產業鏈優勢，抗風險能力強；三是健康養豬，成本效率領先，目前經營的9個現代化母豬場中，有4個裝配空氣過濾系統，有5個是藍耳雙陰場，2022年第三季度PSY達到28以上；四是干部年輕化、專業化，養殖部平均年齡27歲；五是合理負債，不追求高杠桿，現金流健康，未來擴張計劃資產負債率控制在40%以下。
    其中值得關注的是，在養殖成本方面，神農集團已躋身行業第一梯隊。據蔣宏介紹，2022年第三季度神農集團的養殖成本在15.7元/公斤，完全成本在16.6元/公斤，“2023年我們的目標是養殖成本要做到15塊以內”。

    另外，蔣宏還指出，目前神農集團自養與“公司+家庭農場的”的養殖模式比例為4:6，未來神農集團的養殖模式為自建現代化母豬場、養健康豬，育肥階段主要發展“公司+家庭農場”。

    “現代養殖是以健康為中心，以生物安全為核心、信息化和智能化為手段的生產經營活動。”蔣宏表示，這也正是神農集團始終貫徹的養殖理念，未來神農集團也將通過科學選址；完善的生物安全體系建設；科學的豬場布局和設計；信息化建設；兩點式生產、全進全出、適度規模以及疫病凈化策略，用現代化科技賦能農業，推動全產業鏈高質量發展。