“80后”的化延偉出生在山東省淄博市高青縣,當(dāng)?shù)刈鳛榈半u養(yǎng)殖大縣,當(dāng)時(shí)家家戶(hù)戶(hù)都養(yǎng)著蛋雞,據(jù)化延偉介紹,當(dāng)初學(xué)成回家后,因自己是畜牧獸醫(yī)出身,就開(kāi)始幫助鄉(xiāng)鄰對(duì)家養(yǎng)蛋雞進(jìn)行免疫和治療,發(fā)現(xiàn)當(dāng)時(shí)的家鄉(xiāng)養(yǎng)雞水平較低,養(yǎng)殖又分布零散,此外因不專(zhuān)業(yè)的防疫方式,和粗放的疫苗、抗體使用方法,讓養(yǎng)殖效益一直不理想,就想著成立一支免疫的職業(yè)化隊(duì)伍,來(lái)為家鄉(xiāng)的蛋雞進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化水平的服務(wù)。
2010年,化延偉背著診療器具和針管疫苗,開(kāi)始為高青縣的養(yǎng)殖戶(hù)做起了獸醫(yī)和免疫服務(wù),期間不斷的尋覓合適的有志青年加入到自己團(tuán)隊(duì),通過(guò)親身授課,以及不斷的培訓(xùn)、輔導(dǎo)。2017年化延偉總算拉起了一支職業(yè)化免疫隊(duì)伍的雛形。此后,通過(guò)多年不斷的吸納年輕血液,并安排專(zhuān)人一對(duì)一教導(dǎo)和職業(yè)化培訓(xùn),現(xiàn)今免疫團(tuán)隊(duì)已經(jīng)擴(kuò)展到26人,日均免疫蛋雞數(shù)超8萬(wàn)羽。
接種免疫還需專(zhuān)業(yè)化服務(wù)
接種免疫是家禽養(yǎng)殖場(chǎng)疫病防控工作中的重要措施之一,對(duì)防疫人員的專(zhuān)業(yè)水平要求較高,但鄉(xiāng)鎮(zhèn)防疫人員的專(zhuān)業(yè)度不足,非專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)在操作和實(shí)施中,容易出現(xiàn)一些問(wèn)題。此外,因缺乏企業(yè)的團(tuán)隊(duì)化運(yùn)作和系統(tǒng)化管理模式,以致經(jīng)常出現(xiàn)偷工減料、敷衍塞責(zé)現(xiàn)象,當(dāng)免疫出現(xiàn)問(wèn)題,給客戶(hù)造成損失時(shí),又無(wú)法及時(shí)得到妥善處理和賠償。
目前,化延偉的山東圓心商貿(mào)有限公司的運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù),已經(jīng)涉及從進(jìn)雛前的消殺,到育雛的防疫方案;從第一針疫苗的注射,到養(yǎng)殖過(guò)程中免疫程序的制定,包括動(dòng)保、獸醫(yī)指導(dǎo)、疾病解決方案、消毒、清理水線等多個(gè)領(lǐng)域。化延偉對(duì)于具體業(yè)務(wù)模式還補(bǔ)充道:“公司會(huì)安排員工實(shí)地深入基層養(yǎng)殖場(chǎng),了解養(yǎng)殖一線的實(shí)際情況,并跟蹤記錄相關(guān)數(shù)據(jù)信息,利用先進(jìn)診療設(shè)備采集樣本和數(shù)據(jù)并進(jìn)行分析,及時(shí)幫助養(yǎng)殖戶(hù)解決疫病防控與接種疫苗等方面存在的難題。”
基層的年輕人需求非常實(shí)在
隨著,公司的發(fā)展,人才的供求問(wèn)題日益凸顯,以往的一線防疫隊(duì)伍因待遇低,年齡普遍較大,且缺少系統(tǒng)的防疫知識(shí),培訓(xùn)接受度較低,導(dǎo)致技術(shù)能力不足、積極性低,且管理難度極大,化延偉也強(qiáng)調(diào):“如何吸收新鮮的年輕血液是公司發(fā)展的關(guān)鍵。”
為了吸引更多年輕人才的加入,圓心商貿(mào)首先明確規(guī)定上下班時(shí)間,并確保節(jié)假日的休息時(shí)間;其次,因鄉(xiāng)鎮(zhèn)免疫防控工作屬于一份勞動(dòng)強(qiáng)度較大的體力工作,所以除了高薪資及五險(xiǎn)一金以外,對(duì)于滿(mǎn)足工作年限的大齡員工(因?yàn)橐呙缑庖邔儆诟唧w力勞動(dòng),45歲就算大齡員工)進(jìn)行妥善安置,免除員工的未來(lái)顧慮。最后,通過(guò)營(yíng)造良好的團(tuán)隊(duì)氛圍,專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn),提升職業(yè)技能,為年輕人才塑造良好的職業(yè)發(fā)展環(huán)境,為養(yǎng)殖行業(yè)健康發(fā)展提供更多活力。這些人才激勵(lì)措施,讓周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的年輕女性踴躍加入,現(xiàn)在的圓心商貿(mào)已經(jīng)成立了一支遠(yuǎn)近聞名的“免疫娘子軍”。
化延偉的免疫娘子軍
細(xì)節(jié)的管理必不可少
職業(yè)化的團(tuán)隊(duì),必然需要配有專(zhuān)業(yè)化的服務(wù),公司化的運(yùn)營(yíng),也離不開(kāi)精細(xì)化的管理。化延偉認(rèn)為:“近年來(lái),無(wú)論是養(yǎng)殖行業(yè)還是養(yǎng)殖服務(wù)行業(yè)都在大量洗牌,目前行業(yè)淘汰的都是非專(zhuān)業(yè)的團(tuán)隊(duì),深耕、聚焦和專(zhuān)業(yè)才是今后企業(yè)的立身之本。”
為此,化延偉要求針對(duì)客戶(hù)的服務(wù),一定要從細(xì)節(jié)出發(fā),特別強(qiáng)調(diào)對(duì)浪費(fèi)疫苗、疫苗注射時(shí)間和疫苗使用頻率的嚴(yán)格要求。對(duì)疫苗領(lǐng)取、疫苗使用時(shí)間、注射雞群數(shù)量都要全程記錄,從配發(fā)疫苗到最后注射結(jié)束,全部都要有記可循。如若發(fā)生注射死亡、抓雞傷殘、漏防錯(cuò)防等事故,不僅會(huì)對(duì)涉事員工從嚴(yán)從重處罰,還會(huì)對(duì)客戶(hù)進(jìn)行加倍賠償,這也讓公司得到了基層養(yǎng)殖戶(hù)的信任與配合。
普萊柯“科學(xué)免疫我先行”合影
雖然企業(yè)的運(yùn)營(yíng)一直穩(wěn)步向好,但是企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展卻始終是一道難題。“企業(yè)的賺錢(qián)模式,無(wú)外乎兩種方式,一種是賺行情的錢(qián),一種是賺行業(yè)的錢(qián)。行情的錢(qián)如無(wú)垠之水,無(wú)法持續(xù)。只有行業(yè)的錢(qián)才能保持競(jìng)爭(zhēng)力。隨著時(shí)間的推移,養(yǎng)殖業(yè)的利潤(rùn)將越來(lái)越薄,只有深入行業(yè)的企業(yè)才能生存,市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越依靠專(zhuān)業(yè)度的提升。”化延偉如是稱(chēng)。為此,化延偉對(duì)未來(lái)的規(guī)劃在于自建蛋雞養(yǎng)殖場(chǎng),做到真正的融入行業(yè),“現(xiàn)在養(yǎng)殖戶(hù)的規(guī)模越來(lái)越大,疫苗品質(zhì)越來(lái)越好,然而真正職業(yè)化的免疫團(tuán)隊(duì),卻非常稀缺。這些系統(tǒng)化作業(yè),專(zhuān)業(yè)化免疫的團(tuán)隊(duì)也將是公司未來(lái)的另一發(fā)展方向。”