推動(dòng)降本增效
神農(nóng)集團(tuán)已經(jīng)在西南地區(qū)深耕20多年，公司注重產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同發(fā)展與整個(gè)企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展，踏踏實(shí)實(shí)推動(dòng)執(zhí)行各項(xiàng)降本增效的措施，穩(wěn)步有序地?cái)U(kuò)張。
長(zhǎng)江證券認(rèn)為，神農(nóng)集團(tuán)養(yǎng)殖完全成本處于上市生豬養(yǎng)殖公司的第一梯隊(duì)，其ROE水平也在上市豬企中位居前列，經(jīng)營(yíng)風(fēng)格穩(wěn)健，資產(chǎn)負(fù)債率與流動(dòng)比率均較為健康，在原材料成本較高，而豬價(jià)又相對(duì)較低的云南省能夠獲得如此的經(jīng)營(yíng)成果實(shí)屬不易。
神農(nóng)集團(tuán)的生豬養(yǎng)殖完全成本在16元/千克左右，這意味著公司養(yǎng)殖完全成本與牧原股份等處于生豬養(yǎng)殖企業(yè)第一梯隊(duì)。值得一提的是，云南并非谷物、飼料的主要產(chǎn)地，在運(yùn)輸成本普遍高于同行的情況下，綜合成本仍處于行業(yè)第一梯隊(duì)，體現(xiàn)了其精細(xì)化成本管控的能力。
公司表示，從構(gòu)成成本的分項(xiàng)看，未來(lái)還是有進(jìn)一步降本的空間。通過(guò)持續(xù)將豬群健康維持在較高水平，減少養(yǎng)殖過(guò)程中因動(dòng)物疫病造成的損耗，提高養(yǎng)殖效率。同時(shí)，隨著后續(xù)規(guī)模擴(kuò)大，項(xiàng)目滿負(fù)荷生產(chǎn)，整體產(chǎn)能利用率將進(jìn)一步提升，折舊等相關(guān)費(fèi)用有望進(jìn)一步降低。此外，整個(gè)供應(yīng)鏈體系協(xié)同發(fā)展下，原材料、其他動(dòng)保產(chǎn)品的采購(gòu)成本也會(huì)隨之降低。
競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)突出
近來(lái)年，云南幾乎成了各大養(yǎng)豬巨頭的必爭(zhēng)之地，究其根源是云南的地理位置所致，獨(dú)特的地理位置對(duì)生物安全防控發(fā)揮著決定性的作用，是保障該地區(qū)生物安全的一道天然屏障。
隨著各大豬企布局云南，云南生豬市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)呈現(xiàn)出比較激烈的態(tài)勢(shì)，這也直接導(dǎo)致了云南生豬價(jià)格低于其他省份。但神農(nóng)集團(tuán)在云南市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)仍然較為突出。
神農(nóng)集團(tuán)確立了以人為本、嚴(yán)格管理、尊重人性的管理理念，其管理層主要人員均于2013年前加入公司。一方面給予人才充分的成長(zhǎng)空間，另一方面，公司薪酬待遇與股權(quán)激勵(lì)均處于行業(yè)領(lǐng)先地位，且高于云南省與昆明市的平均薪酬水平。
其次，神農(nóng)集團(tuán)養(yǎng)殖理念十分專(zhuān)業(yè)，生物安全防控與自動(dòng)化的現(xiàn)代養(yǎng)殖設(shè)施是神農(nóng)集團(tuán)養(yǎng)殖成本處于行業(yè)領(lǐng)先地位的核心原因。在品種端與PIC合作，在豬場(chǎng)管理端與美國(guó)PIPESTONE公司合作。自2013年公司首個(gè)全自動(dòng)化、智能化的豬場(chǎng)建成后，公司開(kāi)始踐行高度重視生物安全防控的現(xiàn)代化生豬養(yǎng)殖模式。
截至目前，公司9個(gè)母豬場(chǎng)中有5個(gè)為藍(lán)耳雙陰。健康的種豬能夠大幅提高PSY水平，并能降低豬只育肥期間的死亡率及提高生長(zhǎng)速度，從而最大限度地降低養(yǎng)殖成本。
積極探索食品深加工業(yè)務(wù)
自1999年以飼料加工、銷(xiāo)售創(chuàng)立起家，2002年將業(yè)務(wù)版圖拓展至生豬養(yǎng)殖行業(yè)，2005年涉足生豬屠宰行業(yè)，2021年開(kāi)始積極探索食品深加工行業(yè)，神農(nóng)集團(tuán)生豬全產(chǎn)業(yè)鏈形成了完整閉環(huán)。
在飼料加工領(lǐng)域，公司堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)原則和綠色生產(chǎn)理念，注重飼料配方營(yíng)養(yǎng)均衡，取得了良好的市場(chǎng)聲譽(yù)。神農(nóng)集團(tuán)董事長(zhǎng)何祖訓(xùn)表示，公司一直嚴(yán)格把控生物安全，都是挑選品質(zhì)好、毒素含量低的原材料，如此才能生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的飼料，豬群只有吃了優(yōu)質(zhì)飼料才會(huì)健康地生長(zhǎng)。
在生豬養(yǎng)殖領(lǐng)域，公司自建規(guī)模化、現(xiàn)代化、生物安全化的豬場(chǎng)，減少了重復(fù)繁重的體力勞動(dòng)，大幅提高了工作效率。同時(shí)，通過(guò)構(gòu)建“外圍—廠區(qū)—豬群”三位一體的生物安全管理體系，實(shí)現(xiàn)了對(duì)動(dòng)物疫病的有效防控。
在生豬屠宰領(lǐng)域，搭建的“撮合交易平臺(tái)”服務(wù)模式獲得了市場(chǎng)廣泛認(rèn)可，即公司為貿(mào)易商提供屠宰服務(wù)并收取一定屠宰加工費(fèi)，同時(shí)，貿(mào)易商還可以將屠宰產(chǎn)生的豬副產(chǎn)品銷(xiāo)售給公司，極大程度為各方提供了交易便捷性。此外，公司也在積極開(kāi)展生鮮豬肉精分割等業(yè)務(wù)，為屠宰業(yè)務(wù)提供新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。
值得一提的是，目前公司建有一條小型食品深加工生產(chǎn)線，進(jìn)行深加工食品的生產(chǎn)與研發(fā)。公司食品深加工業(yè)務(wù)采用的是公司生產(chǎn)的豬肉，用“放心肉”制作“放心食品”。截至目前，已研制出“小酥肉”“醇肉腸”“午餐肉罐頭”等深加工食品，并在云南市場(chǎng)售賣(mài)，得到了不錯(cuò)的市場(chǎng)反饋。
