反“破產” 反“退市”

    是，現在外界非常質疑正邦的現金流。2022年迄今為止唯一一次披露的投資者活動記錄表，其中20個問題有一半都在對公司的現金流表示擔憂，由此可窺見一二。
    兩年前，它風光無限，“年出欄生豬956萬頭，全行業第二；凈利潤57.44億元，暴增249%；超600億市值”。發展勢頭一路高歌猛進，那時但凡入職正邦的人，外人通常都會對其冠之以“高薪”的光環。

    無他，只因那時的正邦舍得花錢，舍得花錢擴張，舍得花錢招人。

    那現在呢？點進來在看的你說不定比筆者還清楚正邦當下的困境，遠比筆者對正邦“更有感情”；但現實遠比財報、數據復雜得多，正邦一直奮戰在反“破產”、反“退市”的一線證明自己還行！
    正邦的6次積極信號

    6月17日，正邦科技與國家電力投資集團有限公司浙江分公司簽訂《“碳中和”綜合智慧能源項目合作協議書》。雙方就投資開發光伏、風電、綜合智慧能源等項目建設等方面展開合作。
    這番操作不難理解。今年4月16日，國家能源集團江蘇電力有限公司與天邦食品股份有限公司在南京簽署戰略合作協議，雙方擬在光伏、生物質發電等多個維度開展合作。
    這不就是光伏豬嗎？不過相比天邦與江蘇國能之間的戰略合作，正邦與國家電投之間的合作似乎更具扶持意義。

    “力爭在三年時間內”“預計投資總額達到400億元左右”，在正邦被頻頻爆出財務風險的背景下，國家電投還與它立下一個“三年之約”，是否可以理解成，正邦還沒有輸。

    每當被噓聲時，正邦都能及時披露出積極信號，這至少已是第6次了：

    01、5月27日，江西正邦科技股份有限公司與廈門建發股份有限公司簽署《戰略合作協議》，合作金額不超過60億元。

    02、5月10日，正邦科技與廣安農業集團簽署“雙百萬頭”生豬產業化項目建設協議，項目建成后，可實現年出欄優質斷奶商品仔豬100萬頭以上，年出欄商品豬100萬頭。項目總投資概算16億元。

    03、3月14日，江西省屬重點國有企業江西省金融控股集團有限公司與正邦集團簽署《金融支持戰略合作協議》，合作規模意向目標原則上不低于人民幣50億元。

    04、2月21日以來，江西省組織力量為正邦紓困解難。在省金融辦設立金融支持正邦專班辦公室負責協調和調度，農業農村廳、財政廳、國資委等有關單位負責人為成員，解決有關問題33個。 

    05、1月30日，正邦科技控股股東正邦集團與江西省鐵路航空投資集團有限公司簽署不低于100億合作協議。

    很好奇年末，正邦能交出什么樣的成績單？