面對(duì)中國(guó)生豬養(yǎng)殖行業(yè)如此形勢(shì)，特驅(qū)當(dāng)前和未來(lái)的發(fā)展戰(zhàn)略如何？是否擁有值得行業(yè)思考和借鑒的做法？為此，我們專(zhuān)訪了新任特驅(qū)農(nóng)牧集團(tuán)執(zhí)行總裁的王孝國(guó)先生。
2000年加盟華西希望集團(tuán)，歷任西昌萬(wàn)千總經(jīng)理、成都特驅(qū)總經(jīng)理、特驅(qū)農(nóng)牧集團(tuán)市場(chǎng)總監(jiān)等職。
問(wèn)：請(qǐng)分析一下中國(guó)生豬養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)？
王孝國(guó)：縱觀歐美養(yǎng)殖發(fā)達(dá)國(guó)家的生豬養(yǎng)殖格局，家庭農(nóng)場(chǎng)一直占據(jù)著主導(dǎo)地位，而隨著國(guó)家鄉(xiāng)村振興政策的落地，未來(lái)我國(guó)生豬養(yǎng)殖將逐步呈現(xiàn)家庭農(nóng)場(chǎng)、散養(yǎng)戶和大中型規(guī)模豬場(chǎng)三者啞鈴型發(fā)展趨勢(shì)。其中家庭農(nóng)場(chǎng)由于具有責(zé)任心強(qiáng)、成本低、靈活性高等優(yōu)勢(shì)，預(yù)計(jì)占比將達(dá)到50%以上，大中型規(guī)模豬場(chǎng)占比約40%左右，另有約10%左右的散養(yǎng)戶依然會(huì)存在。同時(shí)，生豬養(yǎng)殖還將持續(xù)加快智能化、生態(tài)化、節(jié)約化發(fā)展趨勢(shì)，各類(lèi)智慧養(yǎng)殖、低碳環(huán)保、精準(zhǔn)營(yíng)養(yǎng)、種養(yǎng)循環(huán)等舉措以及先進(jìn)的設(shè)備設(shè)施都將得到大量應(yīng)用。一批批有知識(shí)、懂技術(shù)的新興家庭農(nóng)場(chǎng)主也將在全國(guó)各地廣泛產(chǎn)生，中國(guó)生豬養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)將呈現(xiàn)出更加健康、可持續(xù)發(fā)展態(tài)勢(shì)。
問(wèn)：您如何看待當(dāng)前國(guó)內(nèi)生豬行情？
王孝國(guó)：中國(guó)生豬養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)經(jīng)過(guò)數(shù)十年的快速發(fā)展，由于供求發(fā)展不平衡和信息的不對(duì)稱(chēng)，長(zhǎng)期存在“豬周期”現(xiàn)象。近幾年由于非洲豬瘟的爆發(fā)，生豬養(yǎng)殖門(mén)檻、成本和機(jī)會(huì)都大幅提高，養(yǎng)殖利潤(rùn)也隨之上升，各路資本由此紛紛進(jìn)入，規(guī)模豬場(chǎng)集約化加劇，小散戶加速退出市場(chǎng)，也因此產(chǎn)生了近期一波“超級(jí)豬周期”行情。隨著母豬存欄的大幅增長(zhǎng)，生豬產(chǎn)能出現(xiàn)嚴(yán)重過(guò)剩，導(dǎo)致豬價(jià)也從2021年上半年開(kāi)始一路下跌，至此養(yǎng)豬業(yè)全面虧損。但我堅(jiān)信，沒(méi)有只跌不漲的豬價(jià)。這波下跌行情中養(yǎng)戶虧損嚴(yán)重，而且已持續(xù)較長(zhǎng)時(shí)間。近一月時(shí)間全國(guó)豬價(jià)大幅回升，平均上漲幅度已達(dá)到大約2元/斤，預(yù)計(jì)隨著這波生豬去產(chǎn)能化的加速，今年下半年豬價(jià)將止跌企穩(wěn)并逐步恢復(fù)到正常水平。
問(wèn)：作為國(guó)內(nèi)飼料行業(yè)重點(diǎn)龍頭企業(yè)之一，特驅(qū)集團(tuán)將如何應(yīng)對(duì)當(dāng)前生豬養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)的變化？
王孝國(guó)：當(dāng)前豬價(jià)持續(xù)低迷、原料價(jià)格高企、非瘟和新冠并存，帶來(lái)養(yǎng)殖主體的大變化和消費(fèi)需求的大滑坡，給飼料企業(yè)帶來(lái)了巨大的挑戰(zhàn)。特驅(qū)集團(tuán)自2005年成立以來(lái)，一直秉承“為老百姓做點(diǎn)實(shí)實(shí)在在的事情”的企業(yè)使命，圍繞“價(jià)值共創(chuàng)，價(jià)值共享”的理念，積極擁抱行業(yè)變革，勇于探索和創(chuàng)新。目前特驅(qū)農(nóng)牧已擁有70余家子公司分布在全國(guó)及東南亞地區(qū)，飼料產(chǎn)能逾1000萬(wàn)噸，豬料銷(xiāo)量已連續(xù)多年領(lǐng)跑西南地區(qū)。近幾年來(lái)集團(tuán)更是提出堅(jiān)定且穩(wěn)步實(shí)施“從傳統(tǒng)的飼料生產(chǎn)型企業(yè)向養(yǎng)殖服務(wù)型企業(yè)”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，要求全體員工從上到下，必須從“文化、思想、模式、組織、方法”等全方位推進(jìn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型落地。面對(duì)行業(yè)這種大變局，特驅(qū)農(nóng)牧結(jié)合自身的實(shí)際情況，已提出了“踐行標(biāo)準(zhǔn)管理，實(shí)現(xiàn)有效經(jīng)營(yíng)”的經(jīng)營(yíng)思路，切實(shí)為行業(yè)打造養(yǎng)殖綜合服務(wù)平臺(tái)，持續(xù)保障和提升養(yǎng)戶綜合效益。
問(wèn)：特驅(qū)從去年起就提出了全面推行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，具體開(kāi)展了哪些措施，目前效果如何？
王孝國(guó)：通過(guò)對(duì)全國(guó)各地市場(chǎng)的充分調(diào)研，以及對(duì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的深度分析，我們?cè)趦?nèi)部提出“服務(wù)+資源+產(chǎn)品”三駕馬車(chē)共同驅(qū)動(dòng)的全新服務(wù)理念。一方面，我們將業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)全部重新定位為技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)，要求全體業(yè)務(wù)人員都必須通過(guò)系統(tǒng)學(xué)習(xí)養(yǎng)殖技術(shù)和疫病防控等相關(guān)知識(shí)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人及團(tuán)隊(duì)養(yǎng)殖技術(shù)服務(wù)能力的全面提升，同時(shí)淘汰思想和能力不能勝任集團(tuán)新要求的人員。全體特驅(qū)人都必須牢固樹(shù)立“只有為客戶創(chuàng)造價(jià)值，你才有價(jià)值”的服務(wù)思想。另一方面，特驅(qū)多年來(lái)已自建或整合了全球最優(yōu)秀的養(yǎng)殖資源體系，能夠確保為養(yǎng)戶提供性價(jià)比更高、質(zhì)量更優(yōu)的種豬、豬精、設(shè)備、動(dòng)保、資金等養(yǎng)殖資源，通過(guò)降本增效，多渠道、全方位提高養(yǎng)戶生產(chǎn)指標(biāo)和綜合效益。第三，我們還結(jié)合當(dāng)前豬價(jià)行情，與四川農(nóng)業(yè)大學(xué)等高校進(jìn)行產(chǎn)學(xué)研深度融合，持續(xù)加大研發(fā)投入，優(yōu)化配方技術(shù)，踐行精準(zhǔn)飼喂理念，重點(diǎn)推出了小保育三康512飼喂模式和大保育生物肽624飼喂模式，深受廣大養(yǎng)戶的歡迎。服務(wù)、資源和產(chǎn)品將作為推動(dòng)特驅(qū)當(dāng)前和未來(lái)快速發(fā)展的三駕馬車(chē)。
問(wèn)：特驅(qū)在防非復(fù)養(yǎng)方面具體開(kāi)展了哪些工作？
王孝國(guó)：早在2018年非瘟在國(guó)內(nèi)開(kāi)始爆發(fā)之時(shí)，特驅(qū)就在行業(yè)迅速創(chuàng)建了“FCF生物安全防控體系”，即建立從飼料工廠到渠道經(jīng)銷(xiāo)商，再到家庭農(nóng)場(chǎng)的三位一體生物安全防控體系，將非洲豬瘟病毒阻斷在飼料工廠、渠道、養(yǎng)殖場(chǎng)之外。目前非瘟在我國(guó)已經(jīng)成為常態(tài)化的存在，生物安全的防控也成為每一個(gè)豬場(chǎng)的必修課。但是很多時(shí)候盡管豬場(chǎng)的防控看似已經(jīng)固如金湯，但是細(xì)小環(huán)節(jié)帶來(lái)漏洞也會(huì)讓豬場(chǎng)防不勝防，甚至功虧一簣。所以我們的FCF生物安全防控體系也在不斷升級(jí)，通過(guò)對(duì)人、車(chē)、物的嚴(yán)格把控，對(duì)生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)做好防控，并加強(qiáng)采樣監(jiān)測(cè)，為眾多家庭農(nóng)場(chǎng)、飼料工廠抗擊非洲豬瘟疫情提供行之有效的防控方案！目前，我們已在各片區(qū)建立了防非復(fù)養(yǎng)“特工隊(duì)”，專(zhuān)項(xiàng)開(kāi)展“保豬行動(dòng)”和“復(fù)產(chǎn)行動(dòng)”，積極幫助豬場(chǎng)做好疫情防控、豬場(chǎng)洗消等防非復(fù)養(yǎng)工作。另外，我們還建立了“動(dòng)物健康檢測(cè)中心”，為養(yǎng)殖場(chǎng)提供非常專(zhuān)業(yè)的檢測(cè)、監(jiān)測(cè)、診斷、養(yǎng)殖方案等一站式養(yǎng)殖服務(wù)，為廣大養(yǎng)殖場(chǎng)保駕護(hù)航。
問(wèn)：請(qǐng)談一下“特驅(qū)BUS養(yǎng)殖服務(wù)模式”的運(yùn)作思路及規(guī)劃？
王孝國(guó)：多年來(lái)，特驅(qū)一直致力于安全健康養(yǎng)殖服務(wù)平臺(tái)的打造，為養(yǎng)戶提供包括圈舍建設(shè)（改造）、品種改良、養(yǎng)殖技術(shù)、飼喂方案、動(dòng)保服務(wù)、金融支持、豬只銷(xiāo)售等一站式服務(wù)。為此，集團(tuán)在2021年起新推出了“特驅(qū)BUS養(yǎng)殖服務(wù)模式”，主要從生物安全、利益共同體及養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化入手，為養(yǎng)戶提供“敢養(yǎng)和好養(yǎng)”方案，讓養(yǎng)殖變得更簡(jiǎn)單和更輕松，增強(qiáng)養(yǎng)戶的養(yǎng)殖信心和決心。BUS中三個(gè)字母分別有不同含義，B代表生物安全（Bio-security），U代表利益共同體（Unity），S代表Standardization(標(biāo)準(zhǔn)化) 、Specialty(專(zhuān)業(yè)化) 、Science(科學(xué)化)。我們希望，養(yǎng)戶搭上與特驅(qū)合作的這輛“BUS”，就是搭上通往成功的快車(chē)，在養(yǎng)豬事業(yè)上快人一步。
目前，經(jīng)過(guò)不斷試點(diǎn)和完善，我們?cè)谌珖?guó)已自建了近20多個(gè)“特驅(qū)BUS養(yǎng)殖服務(wù)中心”，并與服務(wù)商共建了180個(gè)“BUS服務(wù)站”，計(jì)劃利用三年時(shí)間，在全國(guó)建成1000個(gè)“BUS服務(wù)中心或服務(wù)站”，服務(wù)能力達(dá)到母豬150萬(wàn)頭以上的規(guī)模，為全國(guó)各地更多的中小規(guī)模場(chǎng)的健康運(yùn)營(yíng)和中國(guó)生豬行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
