投資者關系活動主要內容介紹首先由董秘帶領調研者參觀了公司的養豬科技展館，然后在會議室進入互動交流環節。
一、董秘簡要介紹了公司發展近況
近幾年公司變化調整還是比較大的，2021年管理層也作出了調整。新董事長于2021年8月正式上任，在深入調研和全方位了解公司情況后，著手對公司實施組織變革。
（一）重新凝練企業文化硬核：打造風清氣正、面向未來，愛崗敬業、創造價值，誠實勞動、勤奮工作的團隊，為企業文化注入新的硬核內涵。
（二）調整公司組織架構：業務體系去掉了板塊和大區管理體系，總部職能部門優化重組，減少管理層級，淘汰低效分子公司，合并部分子公司，強化法人治理分子公司，全員實行“最小經營單位”的管理方式，各經營單元實行“首長負責制”。
（三）為提高抗風險能力，公司正著手打造具有多個國家核心育種基地的生豬種業一體化企業，在局部區域逐步建立完備的生豬種繁育養殖一體化體系，以增強公司盈利能力，提升抗風險能力。
二、提問交流環節：
1、請問公司2021年生豬出欄數量是多少？
【回復】：公司2021年度的出欄數已于12月銷售月報發布過，是106.89萬頭（未經審計），未達到半年度報告時披露的120萬頭銷售目標，主要原因在于公司根據市場情況從2021年9月份開始淘汰部分低效并價格昂貴的能繁母豬以及棄除了外購仔豬的放養業務。
2、請問公司2022年的生豬出欄目標是多少？
【回復】：相比2021年保持適度增長，公司現今并不以出欄數量作為第一考核目標，首先得保證能活下來再謀求發展，要保證公司現金流的充足與穩定。
3、請問公司能繁母豬存欄數量是多少？
【回復】：公司2021年能繁母豬存欄最高約7.8萬頭，經過2021年9月開始的低效產能淘汰后，現今能繁母豬存欄約5萬頭，后備母豬約4.7萬頭。公司計劃在2022年第一、第二季度根據市場情況逐步恢復淘汰的產能。作為以種豬業務發展起來的企業，公司后備母豬儲備充足，有利于根據市場調整產能。
4、請問公司的客戶主要是哪些公司?
【回復】：以大客戶和新建的規模化養殖戶為主。
5、請問行業的自繁自養養殖成本大概在什么水平？
【回復】：大部分企業估計在16-20元/公斤。
6、請問公司自繁自養成本是多少？
【回復】：前三季度是17.43元/公斤。
7、請問公司采取哪些措施來降低養殖成本？
【回復】：1、調整生產結構，清理低效的能繁母豬、高原值母豬（輕資產業務），退出高租金的養殖場地；2、提高管理水平，補齊短板，建設完善財務體系、信息管理體系、疾病防控體系等。2022年爭取把養殖成本降低1-2元/公斤。
8、請問公司母豬的成本是多少？
【回復】：各個豬場不一樣。自己培育的母豬成本低，外來引種的母豬成本相對高一些。
9、請問福建一春和武漢天種每年能提供多少母豬？
【回復】：12萬頭左右。
10、請問公司目前已建成豬場產能是多少？
【回復】：250萬頭左右。現今公司的母豬和配套商品豬產能不太匹配，公司在補齊這方面的短板，建設配套育肥廠，也是建立養殖一體化體系。
11、請問樓房養殖的成本比平地高多少？
【回復】：樓房養殖的成本是平地的1.5-2倍。樓房養殖主要是集中在南方區域，平地少山地多，建造費用等固定成本高。
12、請問公司仔豬斷奶成本是多少？
【回復】：各地差異大，300-400元左右。
13、請問公司商品豬的全程存活率是多少？
【回復】：非瘟常態下，各大企業的全程存活率較非瘟前可能都會有所下降。2021年公司的全程存活率大概在81%左右，目標是提高到83%到84%。
14、請問公司頭均藥苗成本是多少？
【回復】：2021年是126.26元。2022年爭取通過自己研發試劑盒、抓住生物安全的關鍵點有效消毒等方式下降到110元以下。
15、請問樓房養殖相對平地是不是防控效果更好些？
【回復】：防控可能更容易，但一旦感染損失會更大。
16、請問公司養豬事業部有多少人？
【回復】：目前1300-1400人左右。
17、公司已經拿到的土地使用權可以建設600萬頭產能的生豬養殖場，請問這600萬頭產能是多少年的規劃？
【回復】：公司2020年提出的《五年（2020-2024年）發展戰略規劃》，目標是2024年達到600萬頭產能，現在來看，這個目標的達成可能要延遲，畢竟需要大量資金的持續投入。
