劉暢稱，近段時期，面對與新冠、非瘟疫情長期共存的行業新格局，面對飼料養殖業、城市消費端的新需求、新競爭格局，特別是去冬今春以來，由于非瘟疫情的反復、行業產能的恢復，行業進入豬周期快速下行階段。集團旗下以飼料、養殖、食品為核心業務的新希望六和，在豬產業快速擴張后，管理能力未及時跟上，影響了生產效率與盈利能力，導致了多年來的首次虧損。
不過，劉暢補充道：“這既是公司當前面臨的新困難，也是整個行業、多數友商面臨的新考驗。”
新希望六和近期發布的業績預告顯示，預計上半年歸屬上市公司股東凈利潤虧損29.5~34.5億元，而去年同期盈利31.6億元，差距巨大。
公開信中也透露了新希望集團如何應對危機。劉暢表示：“在過去近40年的歷程中，新希望也曾多次經歷危機，但我們總是能直面困難、危中尋機，在一次次挑戰中解困求存、發展壯大。由此，兩周前，我們召開了以集團、股份公司管理班子、400名總經理和生產負責人參與的新希望六和半年總經理會議，在檢討反思中統一思想，在專項研討中堅定信心，以解決問題為導向，梳理出36項任務，周密部署下半年經營工作。相信隨著公司豬產業生產管理能力的恢復與提升，成本將會逐步優化，繼續構建穿越行業周期的能力。”
對于新希望未來發展，劉暢提出了三點看法，以新的領導班子為核心，培養一批優秀的青年管理者，同時聚焦成本、提升產業中臺管理能力，實現經營決策的全程可控;以新的轉型戰略為路徑，聚焦科技、提升數智化的運營能力，實現行業領先的生產效率;以新的企業文化為動力，聚焦機制、提升青年人才輸送能力，形成真正有效的激勵機制，讓更多愛產業、懂專業、會管理、有家國情懷的年輕人成為新希望未來發展的中堅力量。
