英杰（長(zhǎng)沙）技術(shù)總監(jiān)吳永鋒
英杰（長(zhǎng)沙）技術(shù)總監(jiān)吳永鋒作開(kāi)場(chǎng)致辭并作主題報(bào)告。吳永鋒表示，非瘟過(guò)后，大量一體化養(yǎng)殖巨頭涌現(xiàn)。預(yù)計(jì)到2025年前20強(qiáng)豬企出欄約2億頭；區(qū)域性較大企業(yè)（能繁母豬5000頭以上）+區(qū)域中型企業(yè)（母豬存量1000-5000頭）的企業(yè)出欄量維持在6000萬(wàn)-7000萬(wàn)頭；家庭農(nóng)場(chǎng)依然有較大的生存空間。而這部分家庭農(nóng)場(chǎng)也正是中小商業(yè)飼料企業(yè)的目標(biāo)客戶。
而當(dāng)前，國(guó)內(nèi)的家庭農(nóng)場(chǎng)正在工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化轉(zhuǎn)型中，未來(lái)家庭農(nóng)場(chǎng)的核心需求是簡(jiǎn)單、安全、高效。那么，誰(shuí)先去引導(dǎo)、培訓(xùn)、輔導(dǎo)、滿足家庭農(nóng)場(chǎng)的核心需求？這就是中小商業(yè)飼料企業(yè)的重大機(jī)遇。
但是，中小商業(yè)飼料企業(yè)如何才能獲得家庭農(nóng)場(chǎng)的信賴呢？吳永鋒表示，客戶信賴的第一步是產(chǎn)品力。產(chǎn)品力是“根、靈魂”，產(chǎn)品力的本質(zhì)是不斷地沉淀和傳播！產(chǎn)品力是“道”，而營(yíng)銷力、服務(wù)力等只是術(shù)。離開(kāi)產(chǎn)品力，過(guò)度的營(yíng)銷+服務(wù)是飲鴆止渴。因此，當(dāng)前中小商業(yè)飼料企業(yè)需要重點(diǎn)解決產(chǎn)品力的問(wèn)題，產(chǎn)品力和服務(wù)力相結(jié)合滿足家庭農(nóng)場(chǎng)的核心需求。
產(chǎn)品力的設(shè)計(jì)必須以終端用戶思維及需求設(shè)計(jì)產(chǎn)品及服務(wù)，讓終端用戶得到人的解放。產(chǎn)品力和服務(wù)力必須要簡(jiǎn)單化、快捷化、經(jīng)濟(jì)化、標(biāo)準(zhǔn)化。也只有具備以上特征才能快速?gòu)?fù)制、傳播。
英杰（長(zhǎng)沙）技術(shù)服務(wù)總監(jiān)葛輝
英杰（長(zhǎng)沙）技術(shù)服務(wù)總監(jiān)葛輝作《三維一體驅(qū)蟲(chóng)體系與產(chǎn)房伴侶1+1的應(yīng)用及價(jià)值》主題報(bào)告。葛輝表示，豬場(chǎng)寄生蟲(chóng)會(huì)吸收宿主的營(yíng)養(yǎng)和血液，破壞宿主的組織細(xì)胞，毒素作用，機(jī)械損傷，影響母豬繁殖性能，誘發(fā)其他疾病。寄生蟲(chóng)可以離體存活較久，還能在體內(nèi)“打洞”寄生，不敢驅(qū)、不會(huì)驅(qū)、不便捷是豬場(chǎng)驅(qū)蟲(chóng)工作的三大癥結(jié)。
葛輝介紹，英杰三維一體驅(qū)蟲(chóng)模式包括體內(nèi)驅(qū)蟲(chóng)和體外驅(qū)蟲(chóng)。體內(nèi)驅(qū)蟲(chóng)采用高安全閾值產(chǎn)品拌料，體表和環(huán)境用強(qiáng)滲透佐劑產(chǎn)品噴淋。由于寄生蟲(chóng)一般3個(gè)月成熟，因此種豬一年驅(qū)蟲(chóng)4次，小豬出保育欄時(shí)使用一次。
對(duì)于豬場(chǎng)產(chǎn)房管理，葛輝表示豬場(chǎng)產(chǎn)房有2項(xiàng)重要的管理工作：環(huán)境控制，產(chǎn)后管理。事情最多、最雜、最繁瑣。產(chǎn)房管理不善會(huì)對(duì)豬場(chǎng)帶來(lái)較大的損失。而未來(lái)家庭農(nóng)場(chǎng)對(duì)生產(chǎn)管理的核心需求是：簡(jiǎn)單、安全、高效。
英杰（長(zhǎng)沙）產(chǎn)房伴侶1+1方案有以下特點(diǎn)：1、超強(qiáng)干爽、殺菌保溫；2、吸收水分、凈化空氣。藍(lán)色包裝產(chǎn)品用于“接生”、“保溫干燥”、“母豬后軀”等；紅色包裝產(chǎn)品用于“斷尾”、“閹割”等造成傷口的止血、消毒等。
英杰（長(zhǎng)沙）營(yíng)銷總監(jiān)汪超
英杰（長(zhǎng)沙）營(yíng)銷總監(jiān)汪超作《家庭農(nóng)場(chǎng)售后服務(wù)體系模塊建設(shè)》主題報(bào)告。汪超介紹，遺傳、營(yíng)養(yǎng)、環(huán)境、健康和管理是豬場(chǎng)健康管理的五大核心要素，豬場(chǎng)只有時(shí)刻控制豬場(chǎng)的整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)，不斷改善豬場(chǎng)里最薄弱的環(huán)節(jié)，通過(guò)良好的管理體系才能確保獲得最大經(jīng)濟(jì)效益。
然而，當(dāng)前家庭農(nóng)場(chǎng)主對(duì)于豬場(chǎng)健康管理普遍存在困擾，總結(jié)主要有以下幾點(diǎn)：1、缺乏標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)及疫病防控操作流程，員工專業(yè)性不強(qiáng)；2、場(chǎng)內(nèi)大多數(shù)無(wú)專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)，技術(shù)多依托于場(chǎng)主或產(chǎn)品供貨商；3、沒(méi)有系統(tǒng)的健康評(píng)估體系，一旦發(fā)生傳染病往往損失巨大；4、場(chǎng)區(qū)外圍及場(chǎng)內(nèi)基礎(chǔ)建設(shè)薄弱，沒(méi)有完善的生物安全防控設(shè)施，周邊疫情復(fù)雜時(shí)易出現(xiàn)空白區(qū)；等等。
對(duì)此，汪超建議家庭農(nóng)場(chǎng)需要做好健康管理4大模塊：1、生物安全，農(nóng)場(chǎng)要建立完善的生物安全體系，對(duì)農(nóng)場(chǎng)內(nèi)外的生物安全軟硬件進(jìn)行升級(jí)、改造；2、免疫及預(yù)防，做好疫苗免疫和藥物預(yù)防；3、巡查監(jiān)測(cè)評(píng)估，做好日常巡查，以及抗原抗體的監(jiān)測(cè)；4、應(yīng)急處理預(yù)案，針對(duì)日常突發(fā)情況和傳染病做好應(yīng)急處理。
