在3月15日媒體曝光河南雙匯集團旗下的濟源雙匯食品有限公司使用“瘦肉精”生豬后，“雙匯”品牌受重挫，雙匯發(fā)展幾經(jīng)復(fù)牌停牌過程，股價大幅下挫，產(chǎn)品安全危機大肆吞噬著這個肉食類企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，直持續(xù)了十幾天，到3月25號雙匯的產(chǎn)品才慢慢的開始回到了市場上。

　　此后，雙匯展開一些列危機公關(guān)措施，包括萬人大會，開放參觀生產(chǎn)車間等，在應(yīng)對瘦肉精事件的過程中，調(diào)研論證雙匯集團經(jīng)受住了嚴(yán)峻考驗，經(jīng)歷了血與火的洗禮。

　　瘦肉精”事件之后，雙匯作為一個行業(yè)的帶頭大哥，不僅承受著食品行業(yè)消費者“零容忍”的風(fēng)險，而且一定程度上肩負(fù)著一個行業(yè)的形象使命。在這方面，我們沒有看到雙匯因此而氣餒，而是尋根究底，從容的面對各種問題。

　　雙匯新起點：集團董事長萬隆現(xiàn)身食博會

　　5月16日，雙匯集團董事長萬隆現(xiàn)身中國食博會，并向來往的官員、嘉賓和民眾“推銷”該企業(yè)產(chǎn)品。由于受“瘦肉精”事件影響，雙匯在此屆食博會上格外受關(guān)注，不少消費者、客商、媒體紛紛來到該企業(yè)的展區(qū)前，參觀、品嘗、咨詢。而雙匯集團董事長萬隆更現(xiàn)身展區(qū)，向參會的官員、嘉賓和消費者“推銷”其企業(yè)產(chǎn)品，強調(diào)“嚴(yán)把關(guān)，讓消費者放心。”

　　河南省委書記、省人大常委會主任盧展工在雙匯調(diào)研時，對雙匯的整改工作給予了充分肯定。他指出，雙匯集團在應(yīng)對和整改過程中的把握和處理是比較好的。好就好在不推諉、不埋怨、不氣餒。不推諉就是能夠正視自身問題、不推卸責(zé)任，不埋怨就是不埋怨別人、不怨天尤人，不氣餒就是遇到挫折不灰心喪氣、關(guān)鍵時刻能夠頂?shù)米〔恍傅　：镁秃迷诟颐鎸Α⒏医叶獭⒏覔?dān)當(dāng)。敢面對就是敢于迎著問題上而不是繞著矛盾走，敢揭短就是有什么問題就主動查找什么問題、積極解決什么問題，敢擔(dān)當(dāng)就是勇于改進工作、承擔(dān)社會責(zé)任。

　　“瘦肉精”事件讓雙匯學(xué)會了“頭頭檢測”，而這也恰好讓我們普通民眾看到了作為一家國內(nèi)最大的肉制品企業(yè)——雙匯的強大糾錯能力，也正是這樣強大的糾錯能力才可能讓我們繼續(xù)保持對優(yōu)秀品牌的信心。

　　雙匯發(fā)展5月股價逆市而上

　　雙匯發(fā)展4月19日復(fù)牌后的8個交易日里，基金減籌3.7億元，股價大跌25%；進入5月份，該股逆市上漲。“市場投資者普遍認(rèn)為，雙匯發(fā)展最危險時刻已經(jīng)過去，其股價進入緩慢修復(fù)的過程。 ”北京一食品飲料業(yè)分析師表示，“5月以來基金的再次介入，一方面說明基金的確看好這家行業(yè)龍頭，另一方面也可能是基金進場參與自救。不管怎樣，由主力資金捧場，對短線投資者來說都是好事。 ”