會議首先由各職能部門經理以及各事業部（分公司）總經理對2015財年工作進行了總結，對2016財年的工作進行了規劃并圍繞集團公司的戰略目標達成制定了具體的行動計劃，思路清晰，措施到位。
人力資源總監姜總著重強調了三點：
1、積極應對環境的變化，快速應變，深化戰略，通過導入“阿米巴伙伴”經營模式，把企業分割成一個個獨立核算的“直接利潤中心”，開展授權經營，推進組織變革，提高組織效能。
2、積極引進人才，加快建立集團公司關鍵崗位接班人制度，為集團戰略目標的實現夯實人力資源基礎；
3、進一步強化培訓，利用元和咨詢的資源優勢，增強培訓效果，讓員工不斷成長，推動集團持續發展。
集團總裁汪總，首先總結了2015財年集團工作情況并對存在的問題進行剖析，快速改變，提高效率；緊接著又從內外部環境以及產業環境進行了分析，確定了集團今后的發展方向：積極發展大健康產業領域，突破動保產業，大力發展新型產業（休閑農業、土壤修復），健康持續均衡成長，做久做強做大!
報告的最后，汪總帶領大家對集團未來三年的發展進行了展望與規劃：專注動物保健品行業，快速發展，到2018年，集團公司動保產品銷售額達到3億元，年增長率大于40%。本源生態農業用三年時間，成為山東土壤生態修復，土壤生態治理知名品牌，打造在綠色種植、生態治理和土壤修復技術領域的核心競爭力，到2018年，實現銷售額突破億元，五年內，成為國內土壤生態治理，綠色種植的知名品牌。
汪總強調，新財年圍繞集團的戰略目標，在危機中抓住契機，重構迅達康集團，創新發展模式和轉型升級，實現共享共創共成長；并分別從業務戰略以及職能戰略闡述構建核心競爭力，推動公司戰略目標的達成，實現行業的絕對領先。
迅達康家禽事業部各分公司、家畜事業部、派森藥業有限公司以及國際貿易部進行了2016年銷售目標責任狀的簽約儀式，各業務單元負責人分別與集團總裁汪總簽訂責任狀。
年會結束后集團家人欣賞財年晚會，本次活動的文藝演出與幸運抽獎交叉進行，現場氣氛熱烈，一片歡聲笑語。公司制作的視頻回顧了迅達康集團15財年發生的十件大事；“最美迅達康”視頻將整場活動推向高潮，全場倍受鼓舞，節目精彩絕倫。在活動現場安排了頒獎環節，集團領導分別抽出猴賽雷獎、貢獻獎（三年以下工齡）、突出貢獻獎（五年工齡）和特別貢獻獎（十年以上工齡）等獎項，并分別為優秀員工和其他獲獎員工頒發了獎金和證書。整場晚會高潮迭起，笑聲掌聲不斷。
2016年，讓我們為迅達康人加油，為迅達康集團加油！
